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Dirección estratégica

Dirección estratégica

Autor: Omar Cejas , Paulo Lanza

Número de Páginas: 236

El objetivo fundamental es brindar a aquellas personas que aborden esta lectura, una serie de herramientas capaces de destruir por completo ese viejo paradigma de hacer organizaciones eficientes y reemplazarlo por el de diseñar organizaciones inteligentes y convertirse en el arquitecto de una nueva empresa, altamente competitiva en ambientes de verdadera incertidumbre. Y a esto sólo se llega con una dirección estratégica y siempre bajo la premisa de que la estrategia no es algo endógeno, ni permanente, sino que la aprendemos y la enseñamos constantemente.

Estrategia como herramienta de gestión

Estrategia como herramienta de gestión

Autor: Cristóbal Pérez Jerez , Manuel E. Rodríguez Herrera , Gabael Armas Vallejos

Número de Páginas: 309

En esta obra se plantean y resuelven las preguntas de dónde venimos, quiénes somos y hacia dónde vamos, como detonadores epistemológicos que nos orienten en la conducción de las empresas y los países; uestiones fundamentales relacionadas con la conducción de las empresas. Presenta la metodología para interpretar la realidad nacional, se hace el análisis de la empresa frente a un mundo en cambio y turbulencias, se estudian el objeto y el método de la economía, así como algunas de las particularidades que afectan la toma de decisiones y las tendencias de la realidad económico-social.

Organización y management

Organización y management

Autor: Alvaro Zapata Domínguez

Número de Páginas: 296

CONTENIDO: Paradigmas - Grandes paradigmas en el desarrollo del pensamiento administrativo - La búsqueda de una alternativa a los paradigmas tradicionales - El saber administrativo y su método - Análisis de los componentes sociológicos de la organización - La enseñanza de la administración de organizaciones - La investigación en administración de organizaciones - Un doctorado en administración para Colombia.

Teoría general de la administración

Teoría general de la administración

Autor: Torres Hurtado, Carlos

Número de Páginas: 258

Durante años se ha discutido si la administración es una ciencia o un arte. En este libro el lector encontrará una posición definida sobre el tema: es una ciencia social cuyo desarrollo es reciente y que apenas está logrando distinguir su propio campo de estudio.El autor recorre los cien años de pensamiento administrativo y clasifica a los estudiosos de la administración según el aporte que, a su criterio, cada pensador ha hecho a la ciencia administrativa. Trata así de distinguir entre los conceptos que constituyen el fondo de la ciencia y los temas que, sin ser ajenos a ella, han sido presentados como las fórmulas del éxito en los negocios y terminan pasando de moda rápidamente. Hace un planteamiento de la causa de esta tendencia en el pensamiento gerencial. La joven ciencia tampoco ha podido adoptar un vocabulario propio que le permita dominar los conceptos sin que se mezclen con la cultura general o con usos ambiguos de los términos. En este libro se hace manifiesto un esfuerzo de definición a ese propósito comenzando con los conceptos básicos de Administración y Gerencia.El autor se adentra con profundidad en las categorías, conceptos, principios e inclusive ...

Gestión humana en la empresa colombiana

Gestión humana en la empresa colombiana

Autor: Díaz Vargas, Esperanza , Rodríguez, Víctor José

Número de Páginas: 86

Todas las personas están en capacidad de trabajar mancomunadamente; sin embargo, es necesario conocer las diferentes técnicas y los avances generados en los últimos años en materia de talento humano, con el fin de alcanzar un buen grado de satisfacción y desarrollo profesional y personal. Las empresas, en particular las colombianas, apenas están reconociendo la importancia del trato con sus colaboradores para generar una cultura organizacional responsable. Después de trabajar varios cursos de esta asignatura en el transcurso de los años, se ha elaborado un documento denominado Gestión humana en la empresa colombiana, el cual contiene puntos esenciales de la gerencia de personal para que los estudiantes se apropien de este conocimiento y no cometan errores muy recurrentes en el trato continuo con la gente en las empresas, al desarrollar actividades de manejo, coordinación y ubicación del personal. Por eso, este documento pretende establecer una diferencia entre administrar personal y gestionar talentos: ¿cómo desarrollar las habilidades de la gente para mostrar y emplear ese potencial en puestos determinantes de la tarea empresarial? ¿Cómo hacer uso de las técnicas...

La gestión de una empresa constructora

La gestión de una empresa constructora

Autor: Facundo Farias , Juan Diego Frutos , Ricardo López , Darío Romero , Carlos Tabanera , Juan José Tramezzani

Número de Páginas: 235

La gestión de una empresa constructora viene a llenar la brecha que aparece entre el día que comenzamos con un proyecto pequeño y el día en que nos damos cuenta de que tenemos una verdadera empresa funcionando. Poco queda ya de esos planos de replanteo, cálculos de estructuras o planillas de carpinterías. El día a día se llenó de correos, llamados, reuniones y estimaciones. Es exactamente ahí donde está la gestión empresarial. En la industria de la construcción muchas de las empresas no surgen necesariamente de un planteo previo o de un "plan de negocios" tradicional, sino que la estructura inicial crece, los proyectos se complejizan, la maquinaria se pone al día y ahí nos encontramos, con el deseo firme de trabajar en construcción y de balancear los recursos para asegurar la continuidad de ese deseo: el de construir. En la Escuela de Gestión de la Cámara Argentina de la Construcción continuamos generando herramientas y recursos para las empresas y, fundamentalmente, para las personas que construyen. En definitiva, esta publicación está dirigida a quienes saben que la capacidad de aprender en una organización es aquello que asegura que nos podamos adaptar a...

Administración. Aprender y actuar

Administración. Aprender y actuar

Autor: Enrique Herrscher

Número de Páginas: 481

Este no es un texto más sobre Administración. En esta obra, lo teórico es muy práctico, y la práctica no omite los “por qué”, los “por qué no” y los “para qué”. Frente a la complejidad del quehacer empresario y de su contexto, es cada vez más necesario abandonar los enfoques lineales o fragmentados, y reemplazarlos por modos de pensar y actuar integradores, que interrelacionen y realimenten, o sea, enfoques sistémicos. El libro está escrito por 12 personas con diferentes trayectorias y enfoques. Su creador y coordinador, Enrique G. Herrscher –cuyo estilo expositivo los lectores ya conocen de sus otros libros en esta colección–, es autor de 12 de los 32 capítulos. Otros 11 capítulos -de los dos coautores principales, Alfredo Rébori y Claudia D’Annunzio, respectivamente decano e investigadora especializada en PyMEs, de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional del Centro (Pcia. de Buenos Aires)- aportan su visión eminentemente académica. Y los 9 capítulos de otros tantos colaboradores tienen, como es obvio, la impronta de sus particulares visiones y campos de actuación. El conjunto está enfocado a las empresas de tamaño...

Estrategias para la acción directiva

Estrategias para la acción directiva

Autor: Ruth Harf , Delia Rosa Azzerboni

Número de Páginas: 207

Los directivos necesitan instrumentos para analizar, ver, revisar, cuestionar o modificar sus modos de conducción y, centralmente, ocuparse de la gestión curricular. Para ello deben focalizar su mirada en aspectos específicos de la gestión educativa referidos a la dimensión pedagógico-didáctica. Esta obra coloca el acento en la responsabilidad de generar condiciones y posibilidades para pensar la enseñanza y el aprendizaje dentro de cada institución, tomando los diseños curriculares como referentes para seleccionar, secuenciar y posibilitar el despliegue de las prácticas educativas. En la primera parte se analizan los procesos y acciones que los directivos ponen en marcha y que generan un alto grado de conflictividad en el ejercicio de sus funciones: formar y conformar equipos, tomar decisiones, negociar y delegar responsabilidades. También se abordan, en una segunda parte, las funciones de asesoramiento pedagógico en las que el directivo recupera su función de enseñante, ya no de los alumnos, sino de los docentes. Se desarrollan diversas estrategias de asesoramiento, considerando una serie de procedimientos para elegir entre diversas opciones. También se...

Creatividad e innovación

Creatividad e innovación

Autor: Alejandro Schnarch

Número de Páginas: 301

Este libro destaca la importancia de identificar, analizar y despejar los obstáculos que bloquean la creatividad y la innovación; proponiendo condiciones y estrategias para gestionar su fomento, en las actuales condiciones de incertidumbre y cambios tecnológicos, especialmente en el mundo digital; también contiene talleres, ejercicios y reflexiones, en cada capítulo. Esta nueva edición presenta cómo ser un líder creativo e innovador para enfrentar los desafíos del nuevo milenio como la inteligencia artificial, la robótica, las organizaciones 4.0, el internet de las cosas, la globalización y la hiperconectividad.

Libro de las pymes, El

Libro de las pymes, El

Autor: Carlos Cleri

Número de Páginas: 435

Las PyMEs son la columna vertebral de las economías nacionales. Aportan producción y empleo, garantizan una demanda sostenida, motorizan el progreso y dan a la sociedad un saludable equilibrio. Las empresas pequeñas tienen como principal virtud justamente su tamaño. Ello les permite abordar aquellas actividades que no pueden ser realizadas por las firmas mayores; también les da agilidad, flexibilidad y reflejos que son fundamentales para sobrepasar las contingencias de un mercado complejo y de veloces transformaciones. Pero conducir PyMEs no es una tarea fácil y la severidad de la gestión no da tiempo para incorporar competencias o mejorar las habilidades directivas imprescindibles para alcanzar el nivel necesario de eficacia y eficiencia. Por eso, el autor, que ha dedicado parte de su vida a combinar la consultoría con la formación en talleres, oficinas y aulas, presenta en este texto su experiencia combinada con el realismo práctico y la profundidad teórica. El libro es fácilmente comprensible para empresarios y directivos y, a la vez, es un aporte al reconocimiento de un fenómeno tan poco investigado como son las empresas PyMEs. Carlos Cleri tiene una variada...

Experiencias de investigación en salud y seguridad en el trabajo

Experiencias de investigación en salud y seguridad en el trabajo

Autor: María Amparo Lozada

Número de Páginas: 151
Score De Competencias

Score De Competencias

Autor: Jaime E. Ortiz , Martha C. Rendón

Número de Páginas: 267

El libro SCORE DE COMPETENCIAS, cmo transformar el modelo de competencias de su empresa en un sistema de Scores asociado a los procesos clave de su negocio, presenta un anlisis de las necesidades de las empresas contemporneas en cuanto a la implementacin de modelos de gestin por competencias, las dificultades e inconsistencias que se observan en los enfoques tradicionales y la presentacin de una propuesta conceptual y metodolgica que pretende aportar al estado del arte en cuanto a la identificacin, medicin y desarrollo de las competencias de los empleados en una organizacin. Score de Competencias revela paso a paso una novedosa y exclusiva metodologa para hacer Gestin por Competencias en todo tipo de organizaciones con base en contribuciones individuales a los procesos del negocio. Esta obra hace parte de un proceso de investigacin de ms de 10 aos, en el cual han intervenido un equipo de investigadores - consultores especializados en el tema. La obra permite a los lectores: a) entender el planteamiento conceptual y metodolgico de la nueva propuesta, y, b) aplicarlo, tanto en compaas donde hasta ahora no han implementado ningn modelo de competencias, como en empresas donde se...

Inspiración extrema

Inspiración extrema

Autor: Diego Pasjalidis

Número de Páginas: 214

El modelo de la "cruz inspirativa" útil para que profesionales, emprendedores y empresarios realicen diagnósticos rápidos y precisos y construyan estrategias sólidas y originales para desarrollar mejores y más rentables negocios. Este libro comparte el modelo de estrategia e innovación que permitió a dos jóvenes magos -que vivían de propinas por su arte callejero- convertirse en empresarios exitosos y ser reconocidos a nivel mundial con el Merlin Magic Award, premio internacional entregado a magos de la talla de Siegfried & Roy, Penn & Teller, David Copperfield y Criss Angel, entre otros. Pasjalidis presenta y desarrolla el modelo de la Cruz Inspirativa que ha aplicado con éxito en compañías de diferente tamaño y de diversas industrias, en un libro ameno y práctico, con ejercicios simples, pensados para que profesionales, emprendedores y empresarios realicen diagnósticos rápidos y precisos, y construyan estrategias sólidas y originales para desarrollar mejores y más rentables negocios. "Diego Pasjalidis es un verdadero innovador. No sólo porque apuesta a una interpretación lúcida y aguda del mundo entrepreneur y de los negocios, sino también porque logra...

Oportunidades estratégicas en ciclos de alta inflación e inestabilidad

Oportunidades estratégicas en ciclos de alta inflación e inestabilidad

Autor: Jorge Alfredo Hermida

Número de Páginas: 126
Ciudadanía, territorio y desarrollo endógeno

Ciudadanía, territorio y desarrollo endógeno

Autor: Rubén Zárate , Liliana Artesi , Oscar Madoery

Número de Páginas: 424
Obstáculos y Palancas para la capitalización y expansión de la Pequeña y Mediana Empresa

Obstáculos y Palancas para la capitalización y expansión de la Pequeña y Mediana Empresa

Autor: Guillermo Luis Locane

Número de Páginas: 108
Plan de marketing. Diseño, implementación y control

Plan de marketing. Diseño, implementación y control

Autor: Ricardo Hoyos Ballesteros

Número de Páginas: 178

El marketing es el motor que impulsa el desarrollo mediante el diseño del direccionamiento estratégico que contempla el portafolio y las marcas de la empresa. De manera sencilla y metódica, este libro muestra cómo hacer un plan de marketing, suministrando una serie de herramientas de diagnóstico que permiten ejecutarlo en una organización con enfoque en gerencia de marketing. El autor presenta un modelo de gestión que ha denominado Modelo CASAR, una guía práctica de diseño estratégico para una organización de cualquier tipo. El libro tiene como objetivo estructurar en el lector un pensamiento estratégico en torno a la dirección del marketing empresarial. Entre su contenido destaca: la estrategia y la táctica en la gerencia de marketing, la implementación del Modelo CASAR, la auditoría de marketing y un vademécum estratégico, entre otros. Dirigido a estudiantes de marketing, publicidad, comercio internacional y administración de empresas. También a estudiantes de posgrado y a profesionales en gerencia de marketing, gerencia estratégica, gerencia comercial y administración.

El modelo general de administración estratégica de la seguridad nacional multidimensional

El modelo general de administración estratégica de la seguridad nacional multidimensional

Autor: Mario Santos Caamal

Número de Páginas: 360
La mente del estratega

La mente del estratega

Autor: Kenichi Ohmae

Número de Páginas: 202

El objetivo del libro es proporcionar una serie de indicaciones e ideas que puedan ayudar a desarrollar la mente creativa del estratega, de manera que las ideas de negocios que alcanzan el éxito no provienen exclusivamente de un análisis riguroso, sino de la innovación. En suma, de las nuevas ideas.

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