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Agile Practice Guide (Spanish)

Número de Páginas: 210

Agile Practice Guide – First Edition has been developed as a resource to understand, evaluate, and use agile and hybrid agile approaches. This practice guide provides guidance on when, where, and how to apply agile approaches and provides practical tools for practitioners and organizations wanting to increase agility. This practice guide is aligned with other PMI standards, including A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Sixth Edition, and was developed as the result of collaboration between the Project Management Institute and the Agile Alliance.

Profesional Ágil

Autor: Pablo Lledo

La disrupción tecnológica, inteligencia artificial, trabajo remoto y los equipos virtuales han cambiado la forma de gestionar nuestros proyectos. Por su parte, la nueva economía está indicando que las empresas exitosas serán sólo aquellas que hagan realidad su estrategia mediante proyectos eficientes que generen los beneficios esperados. En este contexto ya no alcanza con conocer herramientas para gestionar proyectos de ciclos predictivos con procesos en cascada, sino que cualquier director de proyectos debe conocer también cuáles son las metodologías y buenas prácticas para gestionar proyectos con ciclos adaptativos que requieren entregar valor al cliente de manera incremental y con mayor celeridad que en el pasado.Este libro en formato de "apuntes de clase" fue diseñado para quienes quieran prepara la certificación internacional PMI-ACP® o para quienes necesiten mejorar sus conocimientos para la dirección de proyectos. Las ventajas de estudiar de este libro son:?Obtener una visión de los principios ágiles más utilizados. ?Interactuar con miembros del equipo de proyectos ágiles.?Quedar a poca distancia de aprobar el examen PMI-ACP®.?Ser mejores directores de...

El Director de Proyectos a Examen

Autor: Barato, Jose

Número de Páginas: 907

Este libro está dirigido a tres tipos de lectores:Al director de proyectos que quiera profundizar en fundamentos de gestión, lepuede inte-resar revisar los fundamentos globalmente aceptados en gestión de proyectos. Además de la explicación de los conceptos generales de gestión al comienzo de cada capítulo, también se desarrolla un caso práctico, se incluyen ejercicios sobre terminología y conceptos de gestión y una descripción formal de los estándares más extendidos: la Guía de los Fundamentos para la Direcciónde Proyectos quinta edición, del PMI« y el estándar ISO 21500: Directrices para la Dirección y Gestión de Proyectos. La documentación del caso práctico estápublicada en Google Drive. Los estándares en inglés y español pueden revisarse dinámicamente a partir de cuatro ficheros PDF con vínculos, también publicados en Google Drive, que sirven para navegar por los procesos de forma descendente y ascendente.Al candidato a la titulación del PMI«, este libro le permitirá prepararse paraobtener la acreditación PMP«, Project Management Professional (Profesional enDirección de Proyectos) o bien la acreditación CAPM«, Certified Associate inProject...

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK(R) Guide-Sixth Edition / Agile Practice Guide Bundle (SPANISH)

Autor: Project Management Institute

Número de Páginas: 976

To support the broadening spectrum of project delivery approaches, PMI is offering A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Sixth Edition as a bundle with its latest, the Agile Practice Guide. The PMBOK® Guide – Sixth Edition now contains detailed information about agile; while the Agile Practice Guide, created in partnership with Agile Alliance®, serves as a bridge to connect waterfall and agile. Together they are a powerful tool for project managers. The PMBOK® Guide – Sixth Edition – PMI's flagship publication has been updated to reflect the latest good practices in project management. New to the Sixth Edition, each knowledge area will contain a section entitled Approaches for Agile, Iterative and Adaptive Environments, describing how these practices integrate in project settings. It will also contain more emphasis on strategic and business knowledge—including discussion of project management business documents—and information on the PMI Talent Triangle™ and the essential skills for success in today's market. Agile Practice Guide has been developed as a resource to understand, evaluate, and use agile and hybrid agile approaches....

El Compañero de Bolsillo de la Guía del PMBOK®

Autor: Thomas Wuttke , Anton Zandhuis

Número de Páginas: 168

Note: This pocket book is available in several languages: English, German, French, Spanish, Dutch.Esta guía de bolsillo está basada en la Guía del PMBOK® quinta edición del PMI. Contiene un resumen de la Guía del PMBOK® para proporcionar una rápida introducción y un resumen estructurado sobre este marco para la dirección de proyectos. El grupo principal al que va dirigido esta guía de bolsillo es cualquiera que tenga interés en entender el marco de la Guía del PMBOK® o cualquier enfoque sistemático para la gestión de proyectos. El libro también es muy útil para los miembros del equipo de dirección de proyectos en un entorno proyectizado que use la Guía del PMBOK® como referencia común. Esta guía de bolsillo trata temas clave de la gestión de proyectos y de la Guía del PMBOK®, como son:- Los términos clave y definiciones en la profesión de la dirección de proyectos- Un resumen breve de las actividades de PMI Inc., la organización y sus estándares: Guía del PMBOK® (PMBOK® Guide), Standard for Project Portfolio Management, Standard for Program Management y otros estándares.- Las partes esenciales del ciclo de vida de proyectos y su organización....

Dirección de Proyectos: Una Introducción con base en el marco del PMI

Autor: Fernando Hurtado PMP, MSc

Número de Páginas: 286

Este libro resume algunas de mis experiencias, estudios y reflexiones respecto al espinoso tema de la dirección de proyectos y las integra con la concepción de proyectos que el PMI® ha descrito en la GUÍA DE LOS FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS (GUÍA DEL PMBOK®) Cuarta edición, mejor conocida como el PMBOK a secas. Creo que el tema de dirección de proyectos es fundamental, pues lo veo como una herramienta crítica para que cada empresa mejores sus probabilidades de materializar exitosamente su planeación estratégica. No obstante he observado que las personas que trabajan en esta disciplina, que han estudiado el PMBOK con algún detenimiento, no han logrado hacer la asimilación apropiada de estos conceptos y, peor aún, no logran diferenciar entre las necesidades de su realidad y el enorme bagaje de conceptos que el PMBOK les ofrece. En resumen, no logran adecuar lo que han estudiado a su realidad. Como una contribución para corregir la situación anterior he escrito este libro. Me he enfocado deliberadamente en los proyectos chicos y medianos, pues son la mayoría en nuestra realidad. Para el aprendizaje he incluido algunos casos que permiten presentar la...

Fuia de los Fundamentos para la direccion de proyectos / A Guide to the Project Management Body of Knowledge PMBOKR

Autor: Project Management Institute

Número de Páginas: 800

To support the broadening spectrum of project delivery approaches, PMI is offering A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK(R) Guide) - Sixth Edition as a bundle with its latest, the Agile Practice Guide. The PMBOK(R) Guide - Sixth Edition now contains detailed information about agile; while the Agile Practice Guide, created in partnership with Agile Alliance(R), serves as a bridge to connect waterfall and agile. Together they are a powerful tool for project managers. The PMBOK(R) Guide - Sixth Edition - PMI's flagship publication has been updated to reflect the latest good practices in project management. New to the Sixth Edition, each knowledge area will contain a section entitled Approaches for Agile, Iterative and Adaptive Environments, describing how these practices integrate in project settings. It will also contain more emphasis on strategic and business knowledge--including discussion of project management business documents--and information on the PMI Talent Triangle(TM) and the essential skills for success in today's market. Agile Practice Guide has been developed as a resource to understand, evaluate, and use agile and hybrid agile approaches. This...

Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)–Sixth Edition (SPANISH)

Número de Páginas: 756

The PMBOK® Guide – Sixth Edition – PMI's flagship publication has been updated to reflect the latest good practices in project management. New to the Sixth Edition, each knowledge area will contain a section entitled Approaches for Agile, Iterative and Adaptive Environments, describing how these practices integrate in project settings. It will also contain more emphasis on strategic and business knowledge—including discussion of project management business documents—and information on the PMI Talent Triangle™ and the essential skills for success in today's market.Por primera vez, la Guía del PMBOK® – Sexta Edición incluye orientación sobre la aplicación de buenas prácticas de dirección de proyectos en ambientes ágiles o adaptativos. La adición de este nuevo conocimiento lo convierte en uno de los recursos más importantes y versátiles para el actual profesional de la dirección de proyectos. Cada sección (o Área de Conocimiento) de la Guía ahora presenta cuatro partes introductorias: Conceptos Clave; Tendencias y Prácticas Emergentes; Consideraciones sobre Adaptación; y Consideraciones para Entornos Ágiles/Adaptativos. La Sexta Edición también pone...

Agile Coaching para Scrum Masters

Autor: Antonio Montes Orozco

Número de Páginas: 107

Cuando un Scrum Master decide certificarse, ha de aprenderse de memoria que este rol es a su vez Mentor («profesor») y Coach («motivador»). En esta obra, Antonio Montes Orozco, autor de «Scrum para No Informáticos» y «El Ciclo del Estrés Laboral», vuelve a mostrar su asombrosa capacidad de síntesis, para explicar, en 100 páginas, lo que necesita saber un Scrum Master sobre Agile Coaching. Esta obra contiene múltiples ejemplos que hacen de ella una guía imprescindible para todo aquel Scrum Master que quiera profundizar en el mundo del Coaching. También es altamente recomendable para todos aquellos líderes que quieren aprender a tener conversaciones productivas.

Guia de los Fundamentos de la Direccion de Proyectos

Autor: Project Management Institute

Número de Páginas: 392

Solicito información para el proceso de compra e importación de 80 ejemplares de este título para la Universidad Tecnológica de Bolivar.Mil gracias por su pronta respuesta.

Guâa de Los Fundamentos Para la Direcciân de Proyectos

Número de Páginas: 756

The PMBOK(R) Guide - Sixth Edition - PMI's flagship publication has been updated to reflect the latest good practices in project management. New to the Sixth Edition, each knowledge area will contain a section entitled Approaches for Agile, Iterative and Adaptive Environments, describing how these practices integrate in project settings. It will also contain more emphasis on strategic and business knowledge--including discussion of project management business documents--and information on the PMI Talent Triangle(TM) and the essential skills for success in today's market.

La gestión del conocimiento

Autor: Chris Collison , Geoff Parcell

Número de Páginas: 221

El modelo holístico: el conjunto es superior a la suma de sus partes. Conseguir el ambiente adecuado. Ponerse en marcha. Aprender de los compañeros. Trabajo en red y comunidades de práctica.

Director de Proyectos

Autor: Pablo Lledo

Tenemos uno de los libros más completos para preparar la certificación PMP®, que permitirá al lector ahorrar varias horas de estudio, a un precio muy accesible.El libro Director de Proyectos, alineado con la Guía del PMBOK® 5ta edición, además de cubrir todos los temas teóricos con un lenguaje amigable, incluye ejercicios, preguntas de simulación, videos y plantillas reales de proyectos, lo que lo hace muy útil para tener éxito el día del examen. Su autor Pablo Lledó, PMP®, ha escrito ocho libros sobre Dirección de Proyectos, algunos de ellos publicados con la Editorial número uno del mundo en libros de educación (Pearson).El autor afirma que las ventajas de estudiar de este libro son:¿Tener una guía para rendir el examen PMP®¿Aprender qué es lo que no sabes ¿Obtener información y tips del examen ¿Ahorrar tiempo y dinero¿Quedar a poca distancia de APROBAR la certificación PMP®¿Ser mejores Directores de Proyectos

Necesario Pero No Suficiente

Número de Páginas: 325

Informes periciales en edificación

Autor: Pons Achell, Juan Felipe

Número de Páginas: 250

Tras el reciente boom inmobiliario y los problemas crónicos que arrastraba el sector de la construcción en el Estado español, se ha hecho evidente una carencia de formación y metodología por parte de muchos peritos en este ámbito. Esta obra va dirigida a profesionales de la arquitectura y la ingeniería en general, así como a peritos y abogados. Se abordan los aspectos de un informe pericial y del perito; la estructura del informe; cómo gestionarlo, escribirlo y exponerlo; herramientas informáticas y utensilios para elaborar y presentar un informe; cómo ponerle precio; y conceptos básicos sobre la organización judicial en este terreno

Cadena Critica

Autor: Goldratt, E.m.

Número de Páginas: 304

CADENA CRITICA es una cautivante novela de negocios con un ritmo rápido. Esta novela hace por la gestión de proyectos lo mismo que las demás novelas de Goldratt han hecho por el marketing y la producción. Si leyó LA META, NO ES CUESTION DE SUERTE y NECESARIO PERO NO SUFICIENTE, querrá leer CADENA CRITICA, porque ya conoce como los libros de Goldratt pueden influir en el cambio y la forma de pensar en los negocios. Si no los ha leído, este libro le introducirá a los procesos de pensamiento de Goldratt y le hará comprender por qué la revista FORTUNE le llama "gurú" de la industria y BUSINESS WEEK le define como "genio".

Estándar para la Dirección de Programas – Cuarta Edición

Número de Páginas: 176

Un aporte del Project Management Institute (PMI), El Estándar para la Dirección de Programas – Cuarta Edición es la guía definitiva y más actualizada para los individuos y organizaciones que buscan desarrollar sus prácticas de dirección de programas. La dirección de programas (la práctica de agrupar y coordinar proyectos relacionados) es una herramienta vital para lograr los objetivos estratégicos y el éxito organizacional. El Estándar para la Dirección de Programas – Cuarta Edición es una guía invaluable para cualquier persona que trabaje con programas, desde directores de portafolios, programas y proyectos hasta los interesados en el proyecto y la alta gerencia. Como todos los estándares del PMI, El Estándar para la Dirección de Programas – Cuarta Edición fue desarrollado por un grupo diverso de expertos en la materia, incluidos muchos directores de programas en ejercicio. Ha sido sometido a un riguroso proceso de revisión y está alineado con otros estándares fundamentales del PMI.

Administración de recursos humanos

Autor: R. Wayne Mondy , Robert M. Noe

Número de Páginas: 527

Administración estratégica de recursos humanos: una perspectiva general - Aspectos éticos, legales y sociales de los RH - Proceso empleo - Desarrollo de recursos humanos - Compensación y prestaciones - Seguridad y salud - Relaciones laborales y entre empleados - Operación en un ambiente global.

Métodos Ágiles. Scrum, Kanban, Lean

Autor: Rafael de las Heras del Dedo , Alonso Álvarez García , Carmen Lasa Gómez

Número de Páginas: 400

La aplicación de los métodos ágiles no ha dejado de crecer y extenderse desde 2001, año en que se publicó el Manifiesto Ágil. Estos métodos se aplicaron inicialmente al desarrollo software, pero posteriormente ha quedado demostrado su éxito en la aplicación a todo tipo de actividades. Esta nueva edición actualiza los contenidos de la edición anterior y añade secciones que ayudan a tener éxito en la creación de negocio como son: Lean startup, herramientas para el diseño de modelos de negocio, ayudas para la detección de necesidades o el desarrollo guiado por el comportamiento del usuario (BDD). Esta segunda edición mantiene el mismo propósito que la primera que sigue siendo el de ofrecer un texto introductorio y divulgativo sobre métodos ágiles en castellano frente a la amplia bibliografía existente en inglés. Este libro pretende ser un manual práctico y orientado a la formación. Su objetivo es tanto facilitar el conocimiento de los métodos ágiles Scrum y Kanban como la construcción de proyectos de éxito. El nuevo manual está estructurado en cuatro bloques. El primero consta de una introducción y visión general de los métodos ágiles. El Segundo...

Gerencia de construcción y del tiempo - costo

Autor: Ing. Walter Rodríguez Castillejo

Esta es la segunda edición de Gerencia de construcción y del tiempo - costo, que ha tenido lugar a numerosos cambios, por lo que se presenta actualizada y revisada. Se han incorporado temas relevantes, como el flujo de caja y Balanced Scorecard, así como todo lo relacionado a los fundamentos de seguridad y calidad. Este libro tiene por objetivo dar a conocer los fundamentos modernos del planeamiento, programación y control de proyectos de construcción. Por ello, se desarrollan temas relacionados al planeamiento de obras, EDT, contratos, programación de obras, introducción a la gerencia de proyectos, calidad total en la construcción, entre otros. Esta publicación está dirigida a profesionales y estudiantes de Ingeniería en sus diversas ramas, y a los arquitectos dedicados a la gerencia de proyectos y obras.

Preguntas para la Certificación Pmp®

Autor: Pabl Lledó

Número de Páginas: 354

Cada vez existen más organizaciones que requieren que sus administradores de proyectos cuenten con la certificación internacional Project Management Professional (PMP) del PMI®. Al obtener esta certificación, podrás demostrar al mundo que estás capacitado en dirección de proyectos y tu nombre será incluido en un grupo prestigioso de profesionales certificados.Este libro, alineado con la Guía del PMBOK® 5ta edición y los cambios de la certificación PMP® vigentes desde enero de 2016, incluye 600 preguntas con explicaciones detalladas de cada respuesta para practicar la certificación PMP®, lo que lo hace muy útil para tener éxito el día del examen. Estas preguntas son las mismas que se pueden adquirir en el curso on-line Director de Proyectos (200 preguntas) y el Simulador PMP® (400 preguntas), elaboradas por Pablo Lledó.El autor afirma que las ventajas de estudiar de este libro son:Aprender qué es lo que no sabes Obtener información y tips del examen Ahorrar tiempo y dineroQuedar a menor distancia para APROBAR la certificación PMP®

Facilitador de equipos ágiles

Autor: Alaimo Martín

Número de Páginas: 272

Desde hace varios años, y cada vez con mayor intensidad, la vida en las organizacionestradicionales está llegando a su fin. No importa con quién hables, desde el empleado másnuevo hasta el gerente con mayor rango, pasando por el cliente más importante, muchas veces se percibe más desilusión que entusiasmo.Con un escenario así, no es de extrañar que en el mundo empresarial se estén produciendo profundos cambios, tanto en la forma de hacer negocios, como en las formas deestructurar empresas, liderar equipos y gestionar el trabajo.En sintonía con estos cambios se ha ido consolidando un rol fundamental: el coach ágil, un facilitador, catalizador y agente del cambio. Actualmente muchas personas se están formando y transformando en coaches ágiles. Cada nuevo coach ágil emerge con su propia concepción de la profesión, rara vez coincidente con la de otros coaches ágiles. Por esto último, es necesario un entendimientoprofundo y compartido sobre las responsabilidades, las habilidades y la formación necesariapara desempeñarse como tal.A través de esta colección, el autor se propone trazar un camino posible, entre tantos otros, para que un coach ágil logre...

Conceptos Básicos De Scrum: Desarrollo De Software Agile Y Manejo De Proyectos Agile

Autor: Troy Dimes

Número de Páginas: 48

Desarrollo de Software Agile Usando Scrum Desarrolle software que agregue más valor Las ideas son de bajo costo. Generalmente las personas piensan que el proceso de desarrollo de software es simplemente la creación de un concepto vago sobre una aplicación que la gente podría querer. Probablemente ha escuchado decir con frecuencia frases como “¡tengo esta idea para una aplicación que con seguridad será descargada millones de veces!” para rápidamente darse cuenta de que es una más en el universo de aplicaciones similares. La creación de un buen software y su entrega oportuna requieren de un esquema de implementación sistemático mas no excesivamente rígido. La calidad y el cumplimiento deben ir de la mano. Si usted entrega un software lleno de errores y con el cual el cliente no tiene una buena experiencia en su uso, no espere un negocio adicional con dicho cliente. Por otro lado, algunas veces hay tanto temor hacia la baja calidad de los productos, que se invierte demasiado tiempo en su desarrollo. Generalmente usted tiene un tiempo limitado para la creación de un software, en particular cuando tiene cronogramas y plazos a cumplir, sean estos auto-impuestos o no....

La dirección de proyectos

Autor: Alfonso Bucero Torres

Número de Páginas: 249

Esta obra es una "guía fácil de dirección de proyectos" para el ejecutivo de hoy, que sigue en detalle los pasos que han de darse para ser capaz de dirigir un proyecto. Creyente y practicante de la Dirección de Proyectos, el autor, consultor, profesor y ponente frecuente en congresos nacionales e internacionales, explica paso a paso la interesante aventura de la dirección de proyectos, su problemática, las figuras involucradas, las directrices a seguir. Los conceptos y sugerencias que ofrece este libro son fruto de la experiencia del trabajo del autor, de los errores y aciertos cometidos dirigiendo proyectos, y de su relación con otros profesionales del arte y disciplina de la Dirección de Proyectos.

Gestion Agil de Proyectos

Autor: Pablo Lledó

Número de Páginas: 147

Como ser mas agiles en nuestros proyectos? Las filosofias lean y agil son terminos que definen tecnicas modernas para hacer mas eficientes y veloces nuestros proyectos, sin agregar mas costos ni reducir la calidad. Los cinco principios del pensamiento "lean" nacen en la decada del 90 en la industria automotriz japonesa. En resumen este enfoque sirve para mejorar la eficiencia en los proyectos de produccion masiva, poniendo enfasis en agregar valor al cliente y eliminando los desperdicios del flujo de valor del proyecto. Diez anos mas tarde, se populariza el manifiesto para la gestion agil de proyectos de software y sus doce principios de la corriente "agil." Estas ideas nos invitan a no ser demasiado estrictos con los planes y procesos, ya que el contexto cambia de manera permanente, y tenemos que ser flexibles con nuestro cliente para adaptarnos rapidamente a esos cambios, si queremos entregar rapido los entregables que nos estan solicitando. De estas dos corrientes, una enfocada a proyectos de produccion masiva y la otra a proyectos de software, en este libro desarrollaremos ideas 100% practicas para mejorar la eficiencia y velocidad durante la gestion de cualquier tipo de...

Guía práctica en gestión de proyectos: Aprende a aplicar las técnicas de gestión de proyectos a proyectos reales

Autor: Albert Garriga Rodriguez

Número de Páginas: 170

A lo largo de 26 capítulos aprenderás a gestionar un proyecto desde su planificación inicial hasta el cierre; combinando la teoría con ejemplos y consejos.A diferencia de otros libros, esta teoría se expone en el contexto de los proyectos medianos y pequeños, los cuales suelen ser los más habituales para muchos profesionales y empresas. Con ello te será más fácil aplicar lo aprendido a tu trabajo.Aprovechando las ventajas que hoy en día aporta internet, también se incluyen enlaces que te permiten descargar plantillas o ampliar información en determinados temas. Con ellos puedes ampliar la lectura de este libro más allá de sus páginas. gestión de proyectos, administración de proyectos, dirección de proyectos, project management, pmp, gerencia de proyectos, proyectos, dirigir proyectos, gestionar proyectos, administrar proyectos, pmbok,

Técnico en Gestión de Proyectos

Autor: Pablo Lledo

Número de Páginas: 434

No tiene sentido leer varios libros para preparar tu certificación internacional de CAPM® cuando ya tienes en tus manos el primer libro en español que cubre todos los temas, lo que te hará ahorrar muchísimas horas de estudio.Con este libro, que incluye 11 plantillas, 20 videos, 50 ejercicios y 380 preguntas, te darás cuenta cuánto sabes y cuánto te falta estudiar para tener éxito el día del examen. Si quisieras practicar con más preguntas de simulación puedes adquirir simuladores en www.pablolledo.com.Las ventajas de estudiar de este libro son:Tendrás una guía para rendir el examen CAPM®Aprenderás qué es lo que no sabes Obtendrás información y tips del examen Quedarás a poca distancia de APROBAR el examen CAPM®Serás un mejor Director de Proyectos

El Valor Ganado, 125 preguntas y respuestas

Autor: Antonio Oliva

Número de Páginas: 125

GESTI?N LEAN y ?GIL de proyectos

Autor: Pablo Lledó

Número de Páginas: 188

Las filosofias lean y agil son terminos que definen tecnicas modernas para hacer mas eficientes y veloces nuestros proyectos, sin agregar mas costos ni reducir la calidad. Los cinco principios del pensamiento lean nacen en la decada del 90 en la industria automotriz japonesa. En resumen este enfoque sirve para mejorar la eficiencia en los proyectos de produccion masiva, poniendo enfasis en agregar valor al cliente y eliminando los desperdicios del flujo de valor del proyecto. Diez anos mas tarde, se populariza el manifiesto para la gestion agil de proyectos de software y sus doce principios de la corriente agil . Estas ideas nos invitan a no ser demasiado estrictos con los planes y procesos, ya que el contexto cambia de manera permanente, y tenemos que ser flexibles con nuestro cliente para adaptarnos rapidamente a esos cambios, si queremos entregar rapido los entregables que nos estan solicitando. De estas dos corrientes, una enfocada a proyectos de produccion masiva y la otra a proyectos de software, en este libro desarrollaremos ideas 100% practicas para mejorar la eficiencia y velocidad durante la gestion de cualquier tipo de proyectos. No solo eso, sino que varios de los...

ABC DF

Número de Páginas: 1502

A "graphic dictionary" containing 2000 images arrranged under 515 entry headings, with 45 texts. CD-ROM contains videos and sound material organized for interactive use.

Gestión de Proyectos. Agilidad en la Práctica

Autor: Antonio Martel

Número de Páginas: 400

¿Qué tienen que ver una psicóloga de la era soviética y un atracador de bancos de Pittsburgh con cómo se gestionan los proyectos? ¿Y unos abogados que no quieren cambiar las máquinas de escribir por un PC? En este libro hay una explicación entretenida y didáctica de todos los principios económicos o sociales que sustentan la gestión ágil de proyectos. Este texto no es un aburrido listado de reuniones y roles de Scrum o de prácticas de Lean. Tampoco es una guía especializada, únicamente para informáticos y gente de IT. Por el contrario, cada capítulo se orienta hacia la gestión práctica de cualquier tipo de proyectos. 'Gestión de Proyectos. Agilidad en la Práctica' se complementa con anécdotas e historias reales obtenidas de la experiencia en decenas de proyectos grandes y pequeños, para explicar -de forma entretenida- la esencia de la gestión ágil y eficaz. Es un libro ameno y divertido que evita términos enrevesados, al alcance solo de entendidos.

La sorprendente verdad sobre qué nos motiva

Autor: Daniel H. Pink

Número de Páginas: 238

Llega a España uno de los fenómenos editoriales en no ficción del 2010. Un libro fascinante y sorprendente que ha despertado el halago unánime de público y crítica y que lleva más de 6 meses en la lista de best sellers del New York Times. Y es que como hiciera Malcolm Gladwell, Daniel Pink logra acercar al gran público conceptos hasta ahora sólo al alcance de unos pocos. Un libro sobre nuestra naturaleza humana, nuestro comportamiento y, muy especialmente, sobre qué es aquello que nos estimula a hacer lo que hacemos. Nos enseña como lo que en realidad ansiamos como individuos es la libertad de decidir nuestros objetivos, aprender de forma continua y ser capaces de lograr metas que pasen a la posteridad. Autonomía, excelencia y pervivencia, los tres nuevos pilares de la motivación.

Preparación para la Certificación PMP

Autor: Luis Angulo Aguirre

Número de Páginas: 444

La presente publicación, basada en la nueva edición de la Guía de PMBOK, desarrolla los temas para prepararse y alcanzar la certificación PMP. El Project Management Institute (PMI) ofrece la certificación llamada Project Management Professional (PMP), que busca validar la experiencia y el conocimiento de los fundamentos de la gestión de proyectos. El objetivo del presente libro es servir como material de preparación para alcanzar la certificación PMP. Por ello, contiene un resumen de la guía del PMBOK en su nueva edición, la misma que proporciona los fundamentos para la dirección de proyectos. Este libro está dirigido a los directores, gerentes, jefes de proyectos o consultores en dirección de proyectos que desean obtener la certificación PMP.

Métodos Ágiles y Scrum

Autor: Alonso Álvarez García , Rafael de las Heras del Dedo , Carmen Lasa Gómez

Número de Páginas: 352

La aplicación de los métodos ágiles no ha dejado de crecer y extenderse desde 2001, año en que se publicó el Manifiesto Ágil, al maximizar los resultados de un proyecto cumpliendo las expectativas de los clientes, sin desviarse del presupuesto. Al aplicar Scrum a la gestión de proyectos se pueden obtener resultados de alta calidad trabajando en iteraciones cortas llamadas Sprints. Scrum basa su funcionamiento en la flexibilidad, la comunicación, la colaboración, la simplicidad y en dar relevancia a las personas implicadas en el día a día del proyecto con el objetivo de construir productos de calidad y siempre orientados a cubrir las necesidades reales del cliente. Este libro permite y facilita el conocimiento de los métodos ágiles y el aprendizaje de Scrum. Surge como respuesta a la necesidad de contar con un texto introductorio y divulgativo sobre métodos ágiles en castellano ya que, aunque existe un amplia bibliografía en inglés, en español es realmente escasa.

El Ciclo del Estrés Laboral

Autor: Antonio Montes Orozco

Número de Páginas: 93

En el mundo del software, las jornadas interminables están a la orden del día. Ello provoca que los trabajadores salgan muy tarde y regresen a sus casas sin tiempo para nada más que cenar y acostarse. Imagine una vida en bucle, en la que un día se asemeja peligrosamente al siguiente, y al siguiente, y al siguiente... Una vida sin apenas tiempo para nada más que trabajar: ni familia, ni amigos, ni ninguna actividad de esparcimiento, tan necesarias para recargar pilas en este estresante mundo. Esa es la vida que muchos trabajadores llevan y que muchos otros han experimentado en algún momento de su carrera profesional. A través de esta fábula, Antonio Montes Orozco plantea la historia de Robert, el protagonista de la fábula, el cual está «quemado» por vivir en un continuo «pico de trabajo». Robert va descubriendo qué lo ha llevado a esta situación, para sacar sus propias conclusiones. Descubrirá el mundo del «coaching», el mundo del «Agilismo» y acabará teniendo claros los cinco pasos que llevan a entrar en el «Ciclo del Estrés Laboral», y otros principios clave.

Entrenar y correr con potenciómetro

Autor: Hunter Allen , Andrew Coggan

Número de Páginas: 462

Los potenciómetros no son sólo para los profesionales. A medida que ha ido avanzado el equipamiento, los ciclistas y triatletas de todos los niveles han ido adoptando el uso de potenciómetros para mejorar su velocidad y su resistencia. No obstante, para sacar el mejor partido de esta tecnología, debemos saber interpretar la información que nos ofrece. Entrenar y correr con potenciómetro le enseñará a identificar sus puntos fuertes y a corregir sus puntos débiles con una precisión increíble. Al explicar los conceptos universales en los que se basan las gráficas de potencia, que describe sus puntos fuertes como ciclista. A continuación, valore su perfil de fatiga para saber cómo resistir el cansancio en 12 ejercicios de distinta duración. Finalmente, identifique las sesiones de entrenamiento que le ayudarán a desarrollar su potencia de modo global, a la vez que le ayudan a eliminar los puntos débiles que le impiden progresar. Allen y Coggan explican cómo interpretar la potencia, la cadencia, la velocidad y el ritmo cardíaco de modo que usted pueda entrenar de manera óptima para las competiciones de carretera, bicicleta de montaña, ciclocross, triatlón, pista y...

Las cinco disfunciones de un equipo

Autor: Patrick Lencioni

Número de Páginas: 224

Después de dos semanas en su nuevo empleo como directora general de DecisionTech, Kathryn Petersen sintió enormes dudas sobre su decisión de aceptar ese trabajo. Sin embargo, sabía que había pocas posibilidades de que renunciara..., nada la excitaba tanto

Ingeniería de costos y administración de proyectos

Autor: Hira N. Ahuja , Michael A. Walsh

Número de Páginas: 373

La Nueva dirección de proyectos

Autor: J. Davidson Frame

Número de Páginas: 412

En el medio empresarial de hoy, en el que dominan la complejidad, el caos y la incertidumbre, los viejos métodos probados y valederos para la dirección de proyectos no funcionan. En este libro, J. Davidson Frame va al corazón de las nuevas realidades con una visión penetrante sobre los desafíos actuales. Sobre la base de sus veinte años de experiencia como consultor y asesor en la dirección de proyectos en empresas tales como NCR, AT&T y 3M, Davidson Frame presenta un nuevo conjunto de aptitudes necesarias para tener éxito en un clima empresarial en el que la reducción, la tercerización y la delegación de responsabilidades están a la orden del día. Así demuestra por qué los jefes de proyecto deben adaptarse y actualizarse en cuestiones esenciales, tales como trabajar con equipos y jerarquías horizontales, garantizar la satisfacción del cliente, supervisar contratos y manejar efectivamente el riesgo empresarial. La nueva dirección de proyectos aporta un juego de herramientas prácticas, incluyendo: estrategias concretas para dominar la complejidad; técnicas para identificar clientes, maximizando su satisfacción; un procedimiento comprensible y funcional de...

Gu a de Los Fundamentos Para La Direcci N de Proyectos (Gu a del Pmbok ) Quinta Edici N

Autor: Project Management Institute

Número de Páginas: 589

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) Fifth Edition reflects the collaboration and knowledge of working project managers and provides the fundamentals of project management as they apply to a wide range of projects. This internationally recognized standard gives project managers the essential tools to practice project management and deliver organizational results. A 10th Knowledge Area has been added; Project Stakeholder Management expands upon the importance of appropriately engaging project stakeholders in key decisions and activities. Project data information and information flow have been redefined to bring greater consistency and be more aligned with the Data, Information, Knowledge and Wisdom (DIKW) model used in the field of Knowledge Management. Four new planning processes have been added: Plan Scope Management, Plan Schedule Management, Plan Cost Management and Plan Stakeholder Management: These were created to reinforce the concept that each of the subsidiary plans are integrated through the overall project management plan.