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Gestión del cambio

Autor: Alejandro Durán Asencio

Número de Páginas: 102

Conocer el concepto de la gestión del cambio para adaptarnos a los nuevos escenarios personales y profesionales. Identificar aquellas situaciones de cambio que nos afectan o afectarán en nuestro desarrollo personal y profesional Conocer las competencias y habilidades básicas a trabajar y que tienen gran relación con la gestión del cambio. Aprender a afrontar los procesos de cambio para el desarrollo y crecimiento personal y profesional. Reconocer la importancia de la innovación en el entorno actual. 1. La gestión del cambio. Conceptualización y contexto 2. Competencias y habilidades básicas para la gestión del cambio 3. El proceso de gestión del cambio 4. El papel del gestor del cambio 5. Revolución tecnológica y humana y su impacto en la gestión del cambio 6. Cómo diseñar, implantar y desarrollar procesos de cambio

Gestión del cambio

Autor: Juan Ferrer

Número de Páginas: 131

Siguiendo la filosofía de Einstein, según la cual si buscas resultados distintos no puedes hacer lo mismo de siempre, Juan Ferrer nos propone un manual de batalla y supervivencia para lograr el cambio que tanto necesitan nuestras organizaciones y nuestra sociedad. ±El punto de partida es que el cambio no es un problema, sino una parte de la evolución hacia la que tienden personas e instituciones para sobrevivir y, además, disfrutar con ello?. El libro presenta las herramientas necesarias para gestionar con éxito todo proceso de cambio y en él se asegura que es inútil esconderse ante los giros a los que todos estamos expuestos y que lo verdaderamente inteligente es tomar el control.

Gestión del cambio

Autor: Jon Warner

Número de Páginas: 167

Publicado en inglés con el siguiente título: Change management Effectiveness. Profile Jon Warner, en este taller facilita al profesional diagnosticar su perfil actual respecto a las siete competencias que considera claves para gestionar el cambio: ser proactivo, involucrar a otros, organizar el cambio, visionar el futuro, comunicarlo con claridad, romper con el pasado y consolidar el nuevo aprendizaje. Dominar estas destrezas convierte al profesional en un eficaz agente de cambio. La guía del entrenador le ayudará a interpretar en profundidad los resultados del cuestionario, tanto si esta tarea la realiza de manera individual como si lo hacen en equipo o con la ayuda de un entrenador externo. El cuaderno de auto-diagnóstico le ayudará a comprender mejor su nivel de destrezas en este área crítica.

RESUMEN - Leading Change / Liderar el cambio por John P. Kotter

Autor: Shortcut Edition

Número de Páginas: 18

A medida que vaya leyendo este resumen, descubrirá que las empresas necesitan constantemente y cada vez más cambios. Estos cambios no se producirán fácilmente y habrá muchas reticencias. John Kotter propone un método de ocho pasos para realizar este cambio. Permite liderar una transformación sostenible y exitosa, y puede aplicarse a cualquier organización. A través de la lectura de este resumen, descubrirá que : las organizaciones siempre tienden a oponerse a las transformaciones y a entregarse a una cierta inercia; hay errores que deben evitarse absolutamente al emprender un cambio importante la aplicación de una hoja de ruta de ocho pasos puede conducir al éxito el liderazgo es el elemento central para lograr una transformación exitosa y es la habilidad esencial que hay que desarrollar en los próximos años.

Orquestación de la transformación

Autor: Michael Wade , James Macaulay , Andy Noronha , Joel Barbier

Número de Páginas: 299

Los líderes empresariales sienten la necesidad urgente de transformar sus organizaciones ante la llegada de la disrupción digital. Nuevos rivales digitalizan todo lo que sea posible para atacar a las cadenas de valor de empresas consolidadas y, así, ganar cuota de mercado, erosionar los márgenes y desatar el caos en el panorama competitivo en prácticamente todos los sectores. En las empresas grandes y medianas, el imperativo de la transformación es claro. Cómo realizar dicha transformación es otro asunto. La cruda realidad es que, a pesar de los grandes esfuerzos de los líderes y de los miles de millones dedicados a la búsqueda de la transformación digital, la amplia mayoría de los programas de cambio organizativo fracasan mucho antes de aportar los efectos esperados. Debido a que los programas de transformación fallidos colocan en una situación delicada a las empresas consolidadas a la hora de enfrentarse a la competencia revolucionaria, las organizaciones no pueden permitirse que sus programas de transformación fracasen. Con este nuevo e importante libro, Orquestación de la transformación. Cómo obtener un desempeño excelente con un enfoque conectado hacia el...

¿Cómo gestionar el cambio en una organización?

Autor: Gallardo Gallardo, Eva , Elena Pérez, Susana , Gomis Galipienso, Joaquin

Número de Páginas: 66

El modelo H2PAC resuelve propuestas clave a partir de ACTIVIDADES. Esta forma de aprendizaje parte de un RETO: la actividad que deberás resolver. Para ello te facilitamos un contenido teórico, EL CONOCIMIENTO IMPRESCINDIBLE, que te ayudará a entender los conceptos esenciales para poder afrontar el desafío planteado inicialmente. Además del contenido teórico, el modelo también te facilita LAS SOLUCIONES, una propuesta de resolución del reto expuesto. Con este libro obtendrás las claves para afrontar el proceso de cambio organizativo y los conflictos que se puedanpresentar durante el mismo. algunas de las preguntas a las que podrás dar respuesta tras su lectura son: ¿Qué factores pueden propiciar un cambio organizativo? ¿Quiénes son los principales actores? ¿Cómo identificarlos?¿cómo vencer la resistencia al cambio?.

Que Hacen Los Lideres

Autor: John P. Kotter

Número de Páginas: 218

Ampliamente reconocido como la primera autoridad mundial en el campo del liderazgo, John P. Kotter expone en este libro qué hacen los líderes. Qué hacen los líderes ofrece una gran oportunidad para reflexionar sobre el poder, la influencia, la esencia del liderazgo y las estrategias para el cambio.

Modelo interpretativo del cambio organizacional

Autor: Guillermo Murillo Vargas , Carlos Hernán González Campo , Mónica García Solarte

Número de Páginas: 132

El propósito de este libro es mostrar el cambio tanto organizacio-nal como institucional como un fenómeno presente en las distintas organizaciones, sin importar si son privadas o públicas. El análisis de los cambios permite entender las dinámicas internas y externas que coexisten en las organizaciones y su relación con otras organizaciones, o incluso con instituciones que hacen parte del sector o del entorno institucional. El libro, dividido en cuatro capítulos, inicia con el abordaje de las bases teóricas, continuando con el modelo, la metodología y, finalmente, su aplicación. El modelo interpretativo propuesto utiliza cinco categorías analíticas, cada una de las cuales tiene unas subcategorías que se relacionan y facilitan la explicación de la incidencia de los diferentes componentes de orden nacional e internacional sobre los cambios generales del sector estudiado. En la aplicación se mencionan los elementos que más influyen en la interpretación y explicación de cambios basados en los análisis de contexto nacional, internacional y del sector. Para el caso del Grupo AVAL, en el análisis se incluyen los principales cambios, su evaluación, el impacto generado, ...

Las claves del cambio

Autor: John P. Kotter

Número de Páginas: 206

En Las Claves del cambio, los autores revelan los resultados de su investigación de más de cien organizaciones que experimentaron el cambio a gran escala.Lo que descubrieron puede sorprenderle. Mientras que muchas compañías creen que el cambio se puede conseguir haciendo que la gente piense diferente, Kotter y Cohen opinan que la clave está en conseguir que "sientan" diferente.Introducen una nueva dinámica -"ver-sentir-cambiar"- que precipita y alimenta la acción demostrando a la gente razones potentes para el cambio y cargando sus emociones.Por medio de casos de empresas reales, los autores presentan una serie de desafíos encontrados, de errores cometidos, y de lecciones aprendidas a lo largo de los ocho pasos del cambio - y ofrecen consejos y herramientas que los lectores pueden aplicar en sus propias compañías.Para los individuos, en cualquier ámbito de la vida y en cualquier etapa del cambio, este libro conciso y acertado recoge tanto el corazón como el funcionamiento del cambio exitoso.John P. Kotter es Profesor emérito de liderazgo de la cátedra Konosuke Matsushita de la Harvard Business School.

Lean Six Sigma. Sistema de gestión para liderar empresas

Autor: Luis Socconini , Carlo Reato

Número de Páginas: 208

Este libro presenta un sistema integrado que se ha aplicado con éxito en todos los sectores, de producción o de servicios, sin importar el tipo o el tamaño de la organización: el sistema de gestión Lean Six Sigma. La lectura de este libro cambiará radicalmente su visión sobre cómo diseñar una estrategia empresarial y llevarla a la práctica con éxito. Le empujará a formar parte del equipo que lidere este proceso de transformación y mejora continua que permitirá a la compañía mantenerse en la vanguardia, con un enfoque sistémico y la implicación de todos los departamentos y las personas clave de la empresa. Los autores le ayudarán, paso a paso, a conseguir una implementación exitosa, mostrando cuáles son los beneficios, qué inversiones se requieren y cuáles son las herramientas clave. Además, se presetan ejemplos de la vida real y ejercicios prácticos que dan respuesta a preguntas como quién debe encargarse de cada tarea, cuándo y cómo deben realizarse o en cuánto tiempo se puede implementar el método Lean Six Sigma. Esta es una guía indispensable para lograr la excelencia en todas las áreas relacionadas con la alta dirección y la administración de...

Resultados

Autor: Rodolfo Eduardo Biasca

Número de Páginas: 298

Introducción a la gestión pública

Autor: Mario Waissbluth

Número de Páginas: 380

Un Estado al servicio de la ciudadanía. Existe un gran número de textos en español respecto a políticas públicas, es decir, el «qué hacer» del Estado en cualquiera de sus esferas. Una vez definido el qué, es necesario responder la pregunta del «cómo hacer», es decir, con qué arreglos institucionales y gestión de sus instrumentos se implementan estas políticas. En este espacio ya no abundan. El propósito de este texto no se refiere al qué, sino al cómo, aun entendiendo que ambas esferas se traslapan siempre en una cierta medida. Como dice su autor, Mario Waissbluth, este libro está dedicado a aquellos directivos públicos, presentes o futuros, que quieran servir a la ciudadanía de los países de América Latina, aún a sabiendas que la tarea es dura, más dura que en el sector privado, aunque con gratificaciones mucho mayores cuando se obtienen resultados. "Introducción a la gestión pública. Un Estado al servicio de la ciudadanía ofrece un aporte indispensable al debate sobre cómo nuestras sociedades pueden contar con instituciones capaces de responder a lasnecesidades y demandas de la gente". Luis Alberto Moreno, presidente BID.

El líder del cambio

Autor: John P. Kotter

Número de Páginas: 207

Rivista sobre Relaciones Industriales y laborales

Número de Páginas: 388

Incidencia de la lógica del cambio en la viabilidad organizacional

Autor: González Peñarete, Jairo

Número de Páginas: 87

La habilidad de las empresas para lograr su viabilidad organizacional se fundamenta en los cambios requeridos y la capacidad gerencial y organizativa para enfrentar las actuales y futuras turbulencias del entorno. En esta obra se pretende demostrar que a través de la relación de la metáfora de la lógica del cambio, propuesta por Gareth Morgan, y la visión de la viabilidad organizacional, desarrollada por Jorge Etkin, es posible construir un escenario favorable para lograr una gestión empresarial exitosa.

Liderazgo Redárquico

Autor: Ignacio Fernández , Rodrigo Zambrano

Número de Páginas: 122

En gran parte de las empresas actuales existe la necesidad de transformación para poder hacer frente a los nuevos desafíos que han surgido: la búsqueda de resultados de alto estándar, rápidos y que se puedan mantener en el tiempo. Pero ¿cómo se logra esto si aún existe un comportamiento jerárquico, donde solo una persona toma decisiones y los demás pierden de a poco su iniciativa y creatividad? Ignacio Fernández y Rodrigo Zambrano —quienes han estudiado este tema a fondo y han acompañado a muchas instituciones a transitar estos cambios— plantean un nuevo tipo de organización, una en que se unen las cosas buenas de la jerarquía y del trabajo colaborativo. Así es como nace Liderazgo redárquico, donde analizan los métodos de empresas grandes e innovadoras, para luego crear un manual para los líderes, articuladores e integrantes de equipos. Una lectura imprescindible para quienes desean mejorar sus equipos, canalizando las destrezas de todos sus integrantes y logrando la anhelada colaboración radical, que hará que se llegue a un desempeño extraordinario y una efectividad sobresaliente en todas las áreas.

La gerencia de proyectos como impulsor de la estrategia organizacional

Autor: Ana María Ortegón , Andrea Valeria Steil , Dora Alba Ariza Aguilera , Mario Enrique Uribe Macías , Sandra Marcela Delgado Ortíz , Indira Paola Macgregor , Nelson Antonio Moreno Monsalve , Sigifredo Arce Labrada , Wilson Javier Castro , Mauricio Diez Silva , Elena Del Pilar Infante , Gonzalo Andrés Rodriguez , José Gustavo Vivas , César Hernando Rincón González , Maricela Montes Guerrera , Catalina Ruiz Arias , Omar Patiño , Paula Echeverry Pérez

Número de Páginas: 216

Libro fruto del Primer Congreso Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos realizado en noviembre de 2017. Recopila diversas experiencias sobre la gestión de proyectos, el aprendizaje de equipos de proyectos, la participación estratégica de los stakeholders y el análisis de variables influyentes en la calidad. Conocimiento que se convierte en herramienta fundamental para la proyección y desarrollo de la estrategia global organizacional al nivel táctico y operativo.

Cambiar

Autor: Isaac López Pita

Número de Páginas: 136

Isaac López Pita nos ofrece un tratado riguroso, ameno y eminentemente práctico acerca de las variables que rigen nuestro procesos de cambio así como las mejores estrategias personales para enfrentarse al cambio con éxito y crecer en el proceso. Es un magnífico texto que hace un recorrido por los aspectos más significativos del cambio, tomando especial conciencia de su impacto emocional y técnico, y de la capacidad real que todos tenemos para sobrevivir en el nuevo escenario que acontece.

Al frente del cambio

Autor: John P. Kotter

Número de Páginas: 0

Las estrategias de cambio son un requisito indispensable para competir en el siglo XXI. Sin embargo, las fórmulas no bastan por sí solas si descuidamos el papel determinante de un liderazgo eficaz para coordinarlas. La prueba está en el elevado índice de fracasos que se asocia a las transformaciones dentro del ámbito de la empresa. John P. Kotter, con su bagaje de veinticinco años de experiencia, nos muestra los errores básicos que surgen en todo proceso de cambio y qué podemos hacer para corregirlos. Al frente del cambio ofrece un modelo de ocho pasos que puede aplicarse en cualquier iniciativa comercial. Éste método, pormenorizado y con numerosos ejemplos prácticos, nos ayuda a evitar la inercia empresarial y a integrar de forma correcta las innovaciones en la estructura de nuestra compañía. Un libro que demuestra la importancia de no bajar jamás la guardia: la necesidad de una nueva reestructuración es siempre impredecible.

Estrategia = Ejecución. El método para mejorar, renovar e innovar en la era digital

Autor: Jacques Pijl

Número de Páginas: 418

En la era digital, las organizaciones deben convertirse en agentes de disrupción si quieren sobrevivir. La continuidad lineal pertenece al pasado. Solo existe una ley: ESTRATEGIA = EJECUCIÓN. O dicho de otro modo: una estrategia tiene que ser tan brillante como su puesta en práctica y viceversa. Ahí radica la ventaja competitiva. De hecho, podría decirse que incluso la eficacia, la rapidez y la agilidad en la ejecución son más importantes que una estrategia perfectamente trazada, basada en la viabilidad y la previsibilidad. Esta obra es eminentemente práctica: más del 80 % de sus páginas contiene consejos e indicaciones muy precisas que pueden aplicarse a cualquier actividad y sector empresarial. Estrategia = Ejecución. El método para mejorar, renovar e innovar en la era digital es un manual dirigido a profesionales que ejercen el liderazgo y que buscan, por encima de todo, resultados tangibles y centrar su actividad en la aplicación de una estrategia.

Gestión de la marca Montevideo (2005-2008)

Autor: Eyherabide Gonzalo

Número de Páginas: 97

Un estudio sobre el primer manual de estilo gráfico de la Intendencia de Montevideo. Hace doce años, la Intendencia de Montevideo lanzó una nueva marca ciudad e instrumentó un Programa Visual de Identidad Institucional basado en la creación de un equipo de gestión integrado por profesionales de la comunicación, y el desarrollo y puesta en práctica del primer manual de identidad corporativa generalista de un gobierno en Uruguay. El presente estudio consiste en una relatoría de la gestión del cambio que implicó dicha innovación. Se trata de la descripción y análisis sobre cómo se creó el clima para el cambio, de qué forma se propició el compromiso a diferentes niveles de la organización, y qué estrategia y herramientas se emplearon para implementar y mantener en el tiempo esta transformación.

Más allá del desempeño

Autor: Scott Keller , Colin Price

Número de Páginas: 338

Más allá del desempeño es una obra coral cuya filosofía es dar a conocer cuáles deben ser las prioridades de la empresa, y alcanzar un equilibrio entre el rendimiento de la empresa, el desempeño de los trabajadores y la salud corporativa de la misma. Demuestran cómo un exceso de lo uno sobre lo otro provoca una disfunción interna que acaba provocando el hundimiento de la empresa. El desempeño tiene que ver con lograr resultados económicos en el lugar y circunstancias actuales. La salud tiene que ver con la capacidad para hacerlo un año tras otro. Son dos conceptos diferentes. Algunas compañías no cuentan ni con lo uno ni con lo otro; otras, solo consiguen una de las dos cosas. Para alcanzar la máxima ventaja competitiva hay que lograr las dos. ¿Pero cómo?

Digitalización aplicada a los sectores productivos - GS - Novedad 2024

Autor: Laura Folgado Galache , José Carlos Gallego Cano

Número de Páginas: 201

1.Digitalización en los sistemas productivos 2.Caracterización de las tecnologías habilitadoras 3.Computación en la nube 4.Inteligencia artificial 5.Big Data 6.Ciberseguridad 7.Proyecto de transformación digital

Habilidades Directivas I

Autor: Octavio Rolando Lara Martínez , Gabriela Alejandra Ríos Zúñiga

Número de Páginas: 117

En el competitivo mundo empresarial actual, la adquisición de conocimientos y habilidades directivas se ha vuelto fundamental para el éxito de cualquier organización. El libro "Habilidades Directivas I" se presenta como una herramienta esencial para quienes buscan perfeccionar sus competencias en liderazgo, gestión y toma de decisiones. Este texto ofrece un enfoque práctico y teórico que permite a los lectores desarrollar un conjunto de habilidades críticas, necesarias para enfrentar los desafíos que se presentan en el entorno empresarial.Una de las razones más destacadas para adquirir este libro es su enfoque integral en el desarrollo de habilidades clave. Las directrices sobre comunicación efectiva, resolución de conflictos y trabajo en equipo no solo son pertinentes para los líderes, sino también para cada miembro de una organización. Al dominar estas habilidades, los profesionales pueden mejorar la dinámica laboral y, en consecuencia, aumentar la productividad y el compromiso del personal. La administración moderna demanda líderes que sepan guiar y motivar a sus equipos, y "Habilidades Directivas I" proporciona las herramientas necesarias para cultivar esas ...

El futuro del trabajo

Autor: Patricia Canepa , Patricia Merino Aspauza

Número de Páginas: 169

En un mundo desafiante, volátil y cambiante, ¿cómo podemos reinventarnos para enfrentar nuestro futuro profesional? Este libro está dirigido a estudiantes, profesionales, ejecutivos, empresarios y a todo aquel que necesite adaptarse a las condiciones que plantea el nuevo mundo del trabajo. Contiene herramientas que los ayudarán a tomar un plan de acción para dejar atrás los miedos y enfrentarse al desafío de mantenerse vigentes en un escenario sumamente competitivo. Entre sus principales aportes, incluye uninnovador modelo de reinvención profesional que ayudará al lector a descubrir, de manera ágil, áreas de mejora en su desarrollo. Escrito con un tono preciso, amigable y con un lúdico e innovador diseño, en El futuro del trabajo, Patricia Cánepa y Patricia Merinohan volcado toda su experiencia y conocimientos para desarrollar una receta práctica para el éxito profesional. ¿Cuáles son sus claves? Motivarnos a llevar a cabo una permanente autoevaluación y a adaptarnos a nuevas tecnologías, así como a ser amigos de la innovación, la creatividad y la agilidad. Este libro es una de las más útiles guías de reinvención profesional creadas hasta hoy para...

¡Aquí no hacemos las cosas así!

Autor: John Paul Kotter , Holger Rathgeber

Número de Páginas: 115

Una fábula empresarial que ayudará a cualquier equipo u organización a hacer frente a los mayores retos y a convertirlos en magníficas oportunidades. Érase una vez un clan de animales más interesantes que los humanos, llamados suricatas. Vivían en el desierto del Kalahari, en una numerosa comunidad disciplinada y bien dirigida que había disfrutado de un crecimiento continuado. Sin embargo, llegó una temporada de sequía que redujo sus recursos y los buitres se lanzaron sobre ellos. Al ver que la supervivencia del clan peligraba, sus dirigentes se enzarzaron en disputas y solo respondían a las propuestas de otros miembros del grupo con un contundente «¡Aquí no hacemos las cosas así!». Un día, Nadia, una brillante y aventurera suricata, decidió salir en busca de nuevas ideas para intentar salvar el clan. Se encontró con un grupo más reducido que operaba de otra manera, pero se dio cuenta de que allí las cosas tampoco eran tan perfectas como parecía y decidió que la mejor solución sería combinar lo mejor de ambos clanes. Esta fantástica fábula aborda cuestiones muy importantes a las que la mayoría de nosotros nos enfrentamos todos los días. En ella se...

Capitalismo Consciente -Guía práctica Stakeholders

Autor: Rajendra Sisodia , Thomas Eckschmidt , Timothy Henry

Número de Páginas: 208

Capitalismo Consciente guía práctica II La importancia de los stakeholders (partes interesadas) para una organización. Luego de la publicación de la primera guía práctica de Capitalismo Consciente, dedicada al propósito de las organizaciones, esta segunda guía se dirige especialmente a la forma de trabajar con los Stakeholders, es decir todas las partes interesadas en el funcionamiento de una empresa tales como empleados, proveedores, comunidad cercana y aldea global. Práctica y reflexiva es una guía para convertir a una empresa en referente dentro de su comunidad. AUTORES - Raj Sisodia es coautor, junto a John Mackey de“Capitalismo Consciente” y es professor del Babson College. - Timothy Henry es co-CEO de Bridge Partnership y cofundador de Conscious Capitalism, Inc. en donde cumple funciones en el equipo de liderazgo. - Thomas Eckschmidt es cofundador de Conscious Capitalism Brazil, conferenciante y consultor.

Cambio institucional y organizacional

Autor: Guillermo Murillo Vargas

Número de Páginas: 157

El presente libro condensa discusiones y análisis básicos que sobre el cambio institucional y organizacional han realizado diversos autores, donde en primera instancia se presenta la estructuración del concepto "institucionalismo". Luego se muestran los tipos de institucionalismo, así como su desarrollo de la económica institucional, las relaciones convergentes y divergentes de las escuelas de institucionalismos, la escuela vieja y nueva. También se explica el institucionalismo histórico y se ofrece una visualización de los institucionalistas según la cual las instituciones no deben ser vistas solo como otra variables, sino que también son importantes desarrollando estrategias, estableciendo metas y mediando en relaciones de cooperación y conflicto. Se relata la discusión acerca de por qué y cómo cambian las instituciones, definiendo para ellos las teorías de cambio, como teorías relacionadas con la acción y como la difusión juega un papel fundamental en el entendimiento de esta problemática, también se hace referencia a los mecanismos que apoyan el cambio institucional y como estos son importantes en dar claridad a la razón por la cual los métodos de fuerza, ...

Modelo para la gestión estratégica de la calidad total : aplicación a la empresa agroalimentaria

Autor: María Ángeles Plaza Mejía

Número de Páginas: 296

FLUYE. DESACTIVA TUS RESTRICCIONES

Autor: Repetto Alcorta Martin Roberto

Número de Páginas: 525

Este libro está dirigido a todas aquellas personas que quieren descubrir su misión en la vida, ser felices, modificar "su realidad", optimizar sus relaciones, vivir el presente, mejorar y fluir con la vida, superar sus limitaciones, eficientizar su trabajo y sus organizaciones, y resolver los conflictos de siempre, esos que las mantienen tristes, angustiadas y estancadas. Es un libro que versa sobre la optimización de los sistemas, de cualquier tipo que estos sean. Pero más que nada es un libro de sabiduría, en el que fuimos recopilando el pensamiento de personas notables, filósofos, escritores, científicos, religiosos, grandes políticos y maestros de la vida junto a frases célebres, que viven en el acervo popular, para aplicarlo a las situaciones comunes que experimentamos día a día. A través del pensamiento de estos grandes hombres y la aplicación de las herramientas de TOC descubriremos juntos la simplicidad inherente que subyace a los sistemas complejos con los que usted interactúa. Hallaremos juntos soluciones simples a sus problemas de siempre. El contenido de este libro le permitirá mejorar su habilidad de tomar mejores decisiones a través de traer al plano...

Indagación apreciativa

Autor: Miriam Subirana , David Cooperrider

Número de Páginas: 426

Este libro es una síntesis perfecta de una metodología que está revolucionando el mundo de las organizaciones y las relaciones humanas: la Indagación Apreciativa (IA); un método basado en la nueva psicología positiva, la biomímesis, el pensamiento de diseño y la construcción social de la realidad. Escrito conjuntamente por el creador del método, David Cooperrider, y por su principal abanderada en el mundo de habla hispana, Miriam Subirana, Indagación Apreciativa trata de la forma en cómo promover el cambio a nivel personal, familiar, social, institucional o empresarial. La IA nos facilita conectar con nuestro núcleo vital, nuestras aspiraciones, puntos fuertes y experiencias cumbre. Una de las tesis centrales del libro es que la inspiración constituye la "fuente de alimentación" y la principal dinámica de la IA. Podemos transformar momentos convulsos o dificultades de comunicación en oportunidades únicas en las que salir reforzados. Este libro trata justamente de cómo lograrlo, en formatos de coaching individualizados, así como en cumbres de IA con grandes grupos de España, Argentina, México, Chile, Uruguay, Brasil o EE.UU.

Cultura de empresa y rentabilidad

Autor: John P. Kotter , James L. Heskett

Número de Páginas: 258

Las raíces de este libro se orientan en dos direcciones.Por una parte, Kotter aporta veinte años de investigaciones sobre el comportamiento empresarial; sus trabajos se han centrado en los últimos años en el tema del liderazgo y, en dos ocasiones, ha tocado, pero no en profundidad, los aspectos relacionados con la cultura empresarial.Por su parte, Heskett aporta un historial, aún más largo, de investigaciones sobre una amplia variedad de temas relacionados con la gestión y, más recientemente, dirige los trabajos que se realizan para crear un programa de gestión de empresas más apropiados dentro de los masters en gestión de negocios que se imparten en Harvard.

Gestión integral de proyectos

Autor: Alberto Sols Rodríguez-candela , Isabel Fernández Fernández , Javier Romero Yacobi

Número de Páginas: 456

Las empresas e instituciones desarrollan sus actividades en forma de proyectos y su gestión siempre ha presentado importantes retos. Muchas veces se logran los contratos deseados pero se fracasa en su ejecución; hay desgraciadamente demasiados proyectos fallidos o que terminan con importantes retrasos, extra-costes y/o insatisfacciones del cliente por deficiencias en las prestaciones del producto o sistema. La formación de jefes de proyecto y de los profesionales que deban integrar sus equipos de trabajo sigue siendo un campo en el que hay mucho por mejorar. Este libro aborda la gestión de proyectos bajo una perspectiva global o sistémica. La gestión de proyectos es ante todo la gestión de las personas que integren el equipo de trabajo, antes que la resolución de problemas técnicos o financieros. Por ello se tratan aspectos humanos, técnicos y económicos, para dar la visión global que cualquier profesional debe tener. No es que se deba o pueda ser un experto en todo, pero debe tenerse suficiente conocimiento y sensibilidad de todos los aspectos del proyecto, para saber buscar e integrar las colaboraciones y aportaciones de quienes sí lo sean en cada parcela requerida...

Reina Virgen

Autor: Malaret, Juan

Número de Páginas: 219

El profesor Malaret nos descubre en esta obra el verdadero proceso y estructura del liderazgo femenino. Considerado uno de los grandes expertos en el tema del liderazgo donde ha hecho contribuciones decisivas como los conocidos como liderazgo con "l" mi-núscula y el "Liderazgo al revés" que han supuesto una verdadera revolución en la ciencia y arte de dirigir personas en el modelo económico que estamos viviendo.Estructurado con la novedosa forma de "novela de management", la historia sucede en el Campus de la Harvard Business School en Boston donde dos alumnas delPrograma MBA realizan un trabajo sobre liderazgo femenino por encargo de su profesora. Esto da pie a que el lector pueda adentrarse en la actividad de la primera gran líder femenina de la historia: Isabel primera de Inglaterra, "La Reina Virgen". Pero las dos intrépidas alumnas han incluido también en la obra,los fértiles resúmenes de lo que han aprendido en las clases de liderazgo quehan cursado en el Master. Todo el conjunto proporciona al lector una visión global del arte y ciencia de liderar personas en las organizaciones, con el rigor que es necesario en esta época de tanta palabrería falsa o inútil...

Genera cambios y construye tu éxito

Autor: Fernando Hernández Avilés

Número de Páginas: 144

"Una de las metas principales del libro Genera cambios y construye tu éxito es que aprendas a generar cambios y construir éxitos en todos los aspectos de tu vida, centrándote en aquello en lo que puedes influir, ¡en tu persona!", dice Fernando Hernández Avilés y completa "mientras tu corazón lata, tu mente sueñe y tus manos hagan, podemos trabajar de forma ordenada y precisa, hasta convertir lo imposible en realidad". En este libro encontrarás los contenidos: Genera cambios y construye tu éxito te ofrece: • Una estructura ágil que facilita la lectura. • Ejercicios sencillos para poner en marcha tus motores de cambio. • Una guía con las preguntas indicadas, que serán tu faro en este recorrido. • Experiencias exitosas de personas que se animaron a cambiar. • Acciones estratégicas para aplicar en cada paso del proceso. • Frases inspiradoras que te motivarán durante tu transformación. • Un kit de herramientas esenciales con las claves de cada capítulo.

el libro de la innovación

Autor: Alexander Phimister , Albert Torruella

Número de Páginas: 238

¿Cómo se organiza un departamento de innovación? ¿Por qué es importante innovar en mi empresa? ¿Qué perfiles deben contratarse y qué habilidades necesita desarrollar el responsable del departamento? Más de 30 expertos y responsables de innovación han aportado todo su conocimiento y experiencia para dar respuesta a estas y otras preguntas que se debe hacer cualquier responsable del futuro de una empresa. El Libro de la innovación pretende ser una guía práctica para establecer la estrategia de innovación de la compañía, cómo implementarla, qué fuentes de financiación pueden utilizarse, de qué manera gestionar el porfolio de innovaciones y la conveniencia de innovar internamente, o bien, a través de la innovación abierta. Todo ello escrito de manera muy amena, y con los casos prácticos de algunas de las empresas más innovadoras a nivel mundial.

Pasión y gestión

Autor: Mauricio Macri

Número de Páginas: 227

La historia y el análisis de 12 años de gloria xeneize. Pasión y gestión es el relato de la innovación más audaz en la historia del fútbol profesional argentino. Demuestra de manera sencilla y atractiva que categorías conceptuales hasta ahora limitadas al contexto de la empresa, tales como el espíritu emprendedor, la misión y los valores, la capacidad de negociación, los triunfos sustentables, los estilos en la delegación y el control, pueden aplicarse de manera provechosa en diversos proyectos individuales y colectivos. Mauricio Macri fue presidente de Boca Juniors entre 1995 y 2007. Bajo su administración, Boca ganó seis títulos nacionales y diez internacionales, y se convirtió en una marca de proyección mundial, ejemplo de vanguardia del sport management. Semejante éxito deportivo e institucional está basado en el modelo de dirección que Macri puso en práctica, fusionando de manera inteligente la pasión del aficionado con la gestión del empresario. Este libro recoge y analiza esa experiencia y se enriquece con narraciones en las que Macri combina dos voces propias, la del hincha fanático y la del directivo racional, y revela jugosas anécdotas de...

Guía de gestión y dirección de enfermería

Autor: Ann Marriner Tomey

Número de Páginas: 542

La octava edición de esta conocida obra, completamente revisada y actualizada, aborda de forma general y pormenorizada, la gestión de enfermería y la formación cuantitativa y cualitativa en el liderazgo, desde una perspectiva amplia que incluye los diferentes modelos y realidades vigentes en Norteamérica y países de influencia, entre los que se encuentra España. Cubre todas las expectativas de alguien que bien desee formar grupos de trabajo y liderarlos, o evaluar la calidad global e integral de equipos en funcionamiento. Está dirigido a enfermeros del ámbito de la gestión, atención primaria, hospitalaria y socio sanitaria, así como para aquellos que se encuentren en grupos o escalones de gestión y liderazgo tales como calidad, gestión de recursos humanos, formación continuada, coordinación en primaria etc. Igualmente se considerará de interés para alumnos de Master de Gestión de Enfermería. El objetivo principal es diseñar las líneas generales de convergencia entre las necesidades de formación integral de los nuevos líderes de gestión de los servicios de enfermería. Ante las nuevas realidades asistenciales y capitales de eficacia y eficiencia en la...