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Las cinco disfunciones de un equipo

Autor: Patrick Lencioni

Número de Páginas: 147

Después de dos semanas en su nuevo empleo como Directora General de DecisionTech, Kathryn Petersen sintió enormes dudas sobre su decisión de aceptar ese trabajo. Sin embargo, Kathryn sabía que había pocas posibilidades de que renunciara... , nada la excitaba tanto como un desafío. Pero lo que no pudo imaginar fue que se econtraría con un equipo totalmente disfuncional, y que sus miembros llegarían a ponerla a prueba como nadie hasta entonces lo había hecho. ¿Tendrá éxito o acabará perdiendo su empleo? En Las cinco disfunciones de un equipo, Patrick Lencioni concentra su aguda inteligencia y su habilidad para contar historias en el mundo complejo y fascinante de los equipos de trabajo. En el curso de la narración, Lencioni nos revela los cinco problemas que impiden que incluso los equipos más brillantes funcionen. Y propone un inteligente modelo y unos pasos prácticos para superar esos obstáculos y construir un equipo cohesionado y eficaz. Lencioni ha escrito un relato muy ameno y atractivo que contiene un mensaje aparentemente sencillo pero de gran alcance, dirigido a todos los que quieran liderar un equipo.

Resumen Completo - La Ventaja (The Advantage) - Basado En El Libro De Patrick M. Lencioni

Autor: Libros Maestros

Número de Páginas: 48

RESUMEN COMPLETO: LA VENTAJA (THE ADVANTAGE) - BASADO EN EL LIBRO DE PATRICK M. LENCIONI ¿Estás listo para potenciar tu conocimiento sobre "LA VENTAJA"? ¿Quieres aprender de manera rápida y concisa las lecciones clave de este libro? ¿Estás preparado para procesar la información de todo un libro en tan solo una lectura de aproximadamente 20 minutos? ¿Te gustaría tener una comprensión más profunda de las técnicas y ejercicios del libro original? ¡Entonces este libro es para ti! CONTENIDO DEL LIBRO: Descubra Por Qué Su Empresa Ya No Puede Permitirse El Lujo De No Ser Saludable ¿Necesitan Las Organizaciones Ser Inteligentes Y Saludables Para Tener Éxito? ¿Por Qué Los Directivos No Se Preocupan Por La Salud De La Empresa? ¿Qué Tipo De Liderazgo Se Necesita Para Crear Una Organización Saludable? ¿Cuáles Son Los Principios De Comportamiento Que Deben Adoptar Los Líderes Para Formar Un Equipo Adecuado? ¿Qué Importancia Tienen Las Preguntas Sencillas Sobre Los Objetivos De Un Equipo De Liderazgo? ¿Se Debe Recordar Continuamente A Los Empleados La Razón De Ser, Los Valores, La Estrategia Y Las Prioridades De La Empresa? ¿Cómo Deben Ser Los Sistemas Humanos De...

Superar las cinco disfunciones de un equipo

Autor: Patrick Lencioni (autor.)

Número de Páginas: 0

En Superar las cinco disfunciones de un equipo, Patrick Lencioni ofrece una orientación más específica y práctica para superar las cinco disfunciones con herramientas, ejercicios, evaluaciones y ejemplos reales. Analiza preguntas que todo equipo ha de plantearse: ¿somos verdaderamente un equipo? ¿Cómo es nuestro rendimiento actual? ¿Estamos dispuestos a invertir el tiempo y energía necesarios para convertirnos en un gran equipo? Escrita en un lenguaje conciso y directo, este manual proporciona a líderes, directores y consultores las herramientas que necesitan para poner rápida y eficazmente en funcionamiento a sus equipos.

Conversaciones de trabajo, Las

Autor: Santiago Lazzati

Número de Páginas: 205

Este libro forma parte de una colección sobre management que se caracteriza por organizar los contenidos temáticos en módulos. Un módulo es una unidad más bien pequeña, en general de una a tres páginas, correspondiente a un concepto fundamental, un modelo, una herramienta de análisis, una guía de acción o bien una combinación de estos elementos. En cada módulo hay un gráfico representativo del tema que agrega una comprensión visual del mismo. Los módulos se relacionan entre si lo que permite al lector enlazar los contenidos que sean de su interés y no dispersarse en otros. Pensamos que esta colección es útil tanto en el ambiente empresario como en el académico. Estamos convencidos de que su estructura es propicia para adquirir, reforzar, confirmar y ordenar conocimientos de manera eficaz, pero sobre todo para tenerlos disponibles para la acción. En esta obra en particular se tratan los principales temas generales acerca de las conversaciones de trabajo: la comunicación, la participación en la toma de decisiones, las reuniones y el trabajo en equipo.

RESUMEN - The Five Dysfunctions Of A Team / Las cinco disfunciones de un equipo: Una Fábula De Liderazgo Por Patrick Lencioni

Autor: Shortcut Edition

Número de Páginas: 14

Al leer este resumen, descubrirá las cinco principales disfunciones que pueden perjudicar a un equipo y cómo ponerles remedio. También descubrirá que : los equipos tienen una tendencia real al individualismo, alimentada por los malos reflejos de la naturaleza humana; la confianza es la base de una colaboración sana un equipo equilibrado se comunica con claridad y no teme los desacuerdos ni los conflictos; para lograr resultados, hay que asegurarse de que se alcanzan objetivos claramente definidos siendo solidarios entre sí. En una empresa, un equipo fuerte y eficaz actúa como un motor extremadamente potente. Es la primera ventaja competitiva, la que realmente puede marcar la diferencia. Por desgracia, es extremadamente raro tener uno: cualquier equipo es fundamentalmente disfuncional, debido a las imperfecciones y malos reflejos que son naturales a todo ser humano, tendencias que pueden combatirse aplicando principios aparentemente sencillos, pero que requieren un trabajo minucioso y regular.

¡Aquí mando yo!

Autor: Reyes Rite

Número de Páginas: 349

Si en Numancia hubieran leído este libro habrían rendido más y/o no se habrían rendido nunca; claro que si lo hubieran leído los romanos, habrían acabado el trabajo antes... Esto en lo que respecta al trabajo en equipo, pero hay conceptos más personales en Aquí Mando Yo que pienso poner a funcionar de inmediato: El GPS de mi cerebro, La Escucha Profunda, La Intrategia y El Entrenamiento de mi Resiliencia, por ejemplo... Los numantinos podían tener algún tipo de Creencia Limitante (poca comida, estar rodeados de feroces enemigos, etc., etc.,), pero los romanos tenían también las suyas (madre mía, lo que comen estos elefantes, de quién habrá sido la idea, estos celtíberos no se van a rendir jamás; fíjate, si hasta nos están aplaudiendo, etc., etc.,), así que les habría venido muy bien un poquito de coaching a los dos equipos para negociar el conflicto incluso con la posibilidad de un eventual rebote a un estado alto tras la perturbación, pero sin que tenga que suicidarse nadie: se cambia "Resistencia Numantina" por "Resiliencia Numantina", "Paro y Pienso", y todos felices... Porque esta es otra de las cosas que se aprenden en Aquí Mando Yo: que todo va mejor...

Resumen Completo: Las 5 Disfunciones de un Equipo (the 5 Dysfunctions of a Team) - Basado en el Libro de Patrick Lencioni

Autor: Libros Maestros

Número de Páginas: 32

RESUMEN COMPLETO: LAS 5 DISFUNCIONES DE UN EQUIPO (THE 5 DYSFUNCTIONS OF A TEAM) - BASADO EN EL LIBRO DE PATRICK LENCIONI Quieres saber las respuestas a estas preguntas basadas en el libro? ¿Por Qué El Trabajo En Equipo Debe Ser Una Prioridad? ¿Por Qué La Confianza Es Fundamental En Un Equipo? ¿Cómo un líder puede inspirar confianza? ¿La Confianza Hace Que Los Conflictos Sean Constructivos? ¿Cómo Crear Compromisos Que Todos Respeten? ¿Por Qué La Presión Del Grupo Puede Ser Beneficiosa? ¿Cómo Hacer Que Un Equipo Se Enfoque En Las Metas Comunes Y No En Las Individuales? ¿Las Reuniones De Equipo Son La Mejor Estrategia Para Ahorrar Tiempo? ¡Entonces adquiere este resumen y descúbrelo! - ACERCA DEL LIBRO ORIGINAL Un equipo de trabajo no puede ser perfecto por el simple hecho de que está compuesto por distintas personas, cada una de ellas única y con sus respectivos defectos y egoísmos. Casi ningún trabajo en equipo sucede de forma natural o espontánea; si en verdad se quieren obtener grandes resultados, se necesita esfuerzo y mucha organización. A pesar de las dificultades, formar un equipo vale la pena, pues siempre son cruciales para alcanzar metas...

Empieza con el porqué

Autor: Simon Sinek

Número de Páginas: 241

Nueva presentación del primer libro de Simon Sinek que ya se ha convertido en un verdadero clásico y en la base de toda su obra. Para Sinek, lo importante no es tanto qué es lo que haces como el porqué lo haces. Lo esencial es saber por qué haces lo que haces, por qué existes. Aprender a formular las preguntas adecuadas te permitirá tener una empresa inspiradora, proyectos innovadores y gente comprometida para desarrollarlos. Sinek explica cómo crear el marco adecuado en una organización para conseguir esos propósitos.

El corazón del líder

Autor: Jon Byler

Número de Páginas: 210

El Corazón del Líder es un excelente e innovador ejemplar sobre liderazgo cristiano por el doctor Jon Byler quien comparte su conocimiento adquirido a través de sus años de experiencia. Byler desarrolla el tema tomando ejemplos de la Biblia sobre liderazgo, haciendo énfasis en las diferencias entre los buenos y malos líderes. Este libro se centra en las áreas prácticas del carácter de cada persona, las cuales, pueden ser transformadas con la aplicación de principios bíblicos. Los principios bíblicos se examinan, ilustran y aplican. Es un libro de contenido muy completo que ayudará al lector a lograr un liderazgo efectivo y saludable, basándose siempre en las escrituras. Incluye: Contenido de liderazgo. Tres componentes esenciales del liderazgo cristiano. Libros y recursos recomendados. Preguntas para reflexionar, frases para recordar resaltadas. Esquemas, tablas, cuestionarios. Citas Bíblicas: la Reina Valera 1960 (RVR1960), la Nueva Versión Internacional (NVI). The Heart of Christian Leadership The Heart of Christian Leadership is an excellent and innovative book on leadership by Dr. Jon Byler who shares his knowledge gained through his years of experience. Byler...

Liderazgo en tiempos de crisis

Autor: Carlos Sandoval

Número de Páginas: 275

Contención, desempeño y agilidad. Carlos Sandoval Precht es licenciado en Filosofía, magíster en Dirección y Gestión del Capital Humano y (c) Magister en ciencias Políticas. Posee un diplomado en Desarrollo Organizacional, en técnicas de Dramaterapia y Coaching. Desde 1998 se desempeña como consultor organizacional en temas de liderazgo, trabajo en equipo y efectividad organizacional tanto en Chile, América Latina como Estados Unidos. Socio fundador de SP Consultores y profesor de habilidades directivas en el Magister de Gestión Escolar de Fundación Chile/UDD y en el Programa MBA y en Educación Ejecutiva de la Universidad de Santiago de Chile. Ha publicado, entre otros, los libros Me nombraron jefe ¿qué hago? (traducido al inglés), De jefe a líder y 20 filósofos visitan su empresa, todos disponibles bajo el sello Conecta. carlossandoval@spconsultores.cl

El arte del liderazgo

Autor: Jon Byler

Número de Páginas: 353

El Arte del Liderazgo por Jon Byler, está dirigido a pastores y líderes con un corazón para Dios. Estos principios ayudarán a cualquier líder a ser más eficiente y a llamar a otros a que lo sigan. Todo se levanta o se viene abajo a causa del liderazgo, por esta razón Jon Byler comparte tres componentes esenciales del liderazgo cristiano: carácter, conocimiento, y cualidades de líder. Estos componentes, sin duda te ayudarán a conectar con las personas; a comunicar la visión; a establecer metas y manejar bien el tiempo; a entender a diferentes tipos de personas; a preparar a otros; a formar equipos de trabajo; a manejar conflictos y más. El deseo del autor es que se levante una nueva generación de líderes como Cristo en carácter, conocimiento práctico y habilidades efectivas para guiar a otros. En este libro encontrarás: Tres componentes esenciales del liderazgo. Desarrollo de habilidades para liderar el pueblo de Dios. Cualidades bíblicas de liderazgo. Una evaluación personal. Herramientas prácticas para evaluar tu liderazgo. Modelos básicos de organización de información para aplicar en tu ministerio. The Art of Christian Leadership The Art of Christian...

Equipos ideales

Autor: Patrick Lencioni

Número de Páginas: 203

En esta nueva historia, Patrick Lencioni nos explica la importancia de conocer cuales son las tres virtudes esenciales que tiene que tener toda persona para poder trabajar en equipo. Lo hace a través de la historia de Jeff Shanley, un ejecutivo que tiene que salvar una empresa llena de problemas internos, aunque con gente capacitada. En su búsqueda por rescatar el espíritu de equipo y renovar la cultura de la empresa tiene que evaluar a la gente con la que cuenta y a la gente que necesita contratar.En su camino, Jeff contará con un par de aliados, y entre todos conseguirán descifrar cuáles son las tres virtudes esenciales que tiene que tener toda persona para funcionar bien en un equipo. Si falta cualquier de las tres virtudes es mejor deshacerse de esa persona, porque a la larga traerá más problemas que soluciones.Imprescindible para cualquiera que tenga que contratar personas o reorganizar equipos de trabajo.

El liderazgo servicial

Autor: Renee Broadwell , Ken Blanchard

Número de Páginas: 327

“La única forma de generar grandes relaciones y resultados es a través del liderazgo servicial. Se trata de poner a las personas primero” del prólogo de John C Maxwell. Es fácil comprobar el impacto negativo que causan los líderes autoritarios y ególatras en cualquier sector de nuestra sociedad. Es frecuente ver cómo son capaces de arruinar una organización ellos solitos. Pero existe otra forma de liderar. El liderazgo servicial que lidera a través del servicio a la gente y no a uno mismo. En esta colección única, 44 de los más renombrados expertos, tanto teóricos como prácticos, nos hablan de su experiencia en la utilización de este tipo de liderazgo y nos dan consejos útiles para llevarlo a cabo. Editados y seleccionados por el legendario Ken Blanchard y su editora de toda la vida, Renee Broadwell, esta es la guía más omnicomprensiva sobre el tema de liderazgo.

El motivo

Autor: Patrick Lencioni

Número de Páginas: 105

Del mismo autor de “Las cinco disfunciones de un ejecutivo” y de “Equipos ideales” llega una actual, entretenida y profunda historia sobre liderazgo, con la cual se identificarán todas las personas que tenga gente a su cargo. A través de sus páginas, el autor revela cuál es la principal función de todo líder, y es algo delo que la mayoría de líderes prefiere abdicar. Básicamente el autor explora cuáles son los dos motivos de liderazgo (centrados en la recompensa o centrados en la responsabilidad), y las cinco principales responsabilidades que os líderes omiten realizar (dirigir el equipo, gestionar a los subordinados, tener conversaciones incómodas, dirigir buenas reuniones, y comunicarse constantemente con los empleados).

Equipos sostenibles

Autor: Lidia Martínez Montoro

Número de Páginas: 90

Con un lenguaje sencillo y basado en la experiencia, Lidia transmite un mensaje claro y poderoso: las empresas sostenibles empiezan con personas y equipos sostenibles. Es una lectura inspiradora y práctica, especialmente valiosa en una época donde el bienestar laboral es fundamental para el éxito organizacional. Gloria Llanos, transformación cultural, talento y RSC. Equipos sostenibles es un imprescindible para líderes que buscan resultados sin sacrificar a las personas. Con una narrativa humana y una herramienta de autoconocimiento que podría haberme ahorrado un par de puntos de inflexión, este libro cambiará cómo ves los equipos y el trabajo. Javi Platón, experto en validación de productos, fundador de Be Product y coach ejecutivo. La forma en la que entendemos el trabajo tiene que cambiar. La salud mental cada vez se ve más afectada en los equipos y esto tiene un gran impacto en los beneficios de las empresas. Lidia comparte muchos recursos y herramientas para mejorar la gestión y bienestar en las organizaciones. Un libro 100% recomendable para crear equipos sostenibles. Francisco Fernández Yuste, Top Voice en empleo, HR y autor de Cuida tu salud mental. Cuando el ...

Los 6 talentos laborales

Autor: Patrick Lencioni

Número de Páginas: 173

Los seis talentos laborales. Cómo conocer tus fortalezas y debilidades para poder trabajar mejor en equipo. Este libro es la forma más rápida de ayudar a las personas a identificar el tipo de trabajo que les brinda alegría y energía, y evitar el trabajo que genera frustración y agotamiento. Más allá del descubrimiento personal y el alivio instantáneo que brinda saber cuál es tu talento laboral, el modelo también brinda a los equipos un marco notablemente simple y práctico para aprovechar los dones naturales de los demás, lo que aumenta la productividad y reduce los juicios innecesarios. Lencioni da vida a su modelo a través de una fábula atrapante y que es tan identificable como convincente. Lo que distingue a este libro, y al modelo que lo sustenta, de otras herramientas y evaluaciones, es la velocidad a la que se puede entender y aplicar, y la relevancia que tiene para todo tipo de trabajo en la vida, desde dirigir una empresa hasta lanzar un producto o a la gestión de una familia. Lencioni es el autor de Las cinco disfunciones de un equipo, Equipos ideales y El motivo

Y tú... ¿trabajas en una empresa sana o tóxica?

Autor: Patrick Lencioni

Número de Páginas: 222

La diferencia fundamental entre las empresas existosas y las mediocres tiene poco que ver con los conocimientos que posean y lo inteligentemente que se manejen. En cambio, sí que depende de lo sanas que sean o lo tóxicas que puedan llegar a ser en términos organizativos. En pocas palabras, una compañía es «saludable» cuando es coherente, clara y completa, y su gestión, las operaciones y la cultura de la misma van unidas. Su efi cacia contribuirá a incrementar la satisfacción de los empleados, la comunicación y el trabajo en equipo, lo que redundará en un proceso empresarial de crecimiento y desarrollo. Para explicarlo, el gurú de recursos humanos y autor de éxito Patrick Lencioni utiliza su experiencia en diferentes empresas, proporciona ejemplos, anécdotas e historias útiles que ayudan al lector a identifi car cuál es realmente la ventaja que hará que su compañía se convierta en una empresa líder a través de una nueva forma de concebir la misma: como un proyecto global con unos objetivos en común perfectamente defi nidos. A diferencia del resto de libros del autor, éste no es una fábula, sino más bien una guía completa y práctica para ayudar al lector...

Cómo motivar y comprometer a los empleados

Autor: Patrick Lencioni

Número de Páginas: 269

El nuevo director empezó cuando todos sus empleados se sentaron. Sin querer parecer ni listo ni sutil, Brian fue al grano: "Que levanten la mano aquellos a los que les guste su trabajo". Nada. La gente se miraba como si Brian les hubiera hablado en chino. "Vale, voy a ser más claro -dijo sonriendo-. ¿Cuántos de los que estáis aquí venís contentos a trabajar? ¿Cuántos de vosotros venís al trabajo a gusto cada día?". Brian les podía haber preguntado si les gustaba que les atizaran con un palo. Nadie levantó la mano ni por asomo. Incluso algunos se reían por lo bajo. En su sexta y más esperada fábula, el autor de best-sellers Patrick Lencioni aborda el tema más humano y universal de nuestra época: la infelicidad en el trabajo. Con ello, Lencioni presenta un modelo tan revolucionario como sencillo para transformar cualquier empleo en una experiencia más gratificante y satisfactoria. Lencioni nos cuenta la inolvidable historia de Brian Bailey, un ejecutivo que abandona repentinamente su empleo para buscar el sentido de su trabajo y de su propia vida. A través de una serie de aventuras que lo llevaron de ejecutivo de una reputada empresa a las pistas de esquí del...

Résumé - The Five Dysfunctions of a Team de Patrick M. Lencioni

Autor: Olivier Cyr

Número de Páginas: 32

Résumé - The Five Dysfunctions of a Team de Patrick M. Lencioni Les cinq grands dysfonctionnements qui peuvent handicaper une équipe, et les moyens d'y remédier. Dans une entreprise, une équipe solide et efficace fait office de moteur extrêmement puissant. C'est d'ailleurs le premier avantage compétitif, celui qui peut vraiment faire la différence. Malheureusement, il est extrêmement rare d'en avoir une : toute équipe est fondamentalement dysfonctionnelle, du fait des imperfections et des mauvais réflexes naturels à tout être humain, des tendances qu'il est possible de combattre en appliquant des principes en apparence simples, mais qui nécessitent un travail approfondi et régulier. En lisant ce résumé, vous allez apprendre que : les équipes ont une réelle tendance à l'individualisme, nourri par les mauvais réflexes de la nature humaine ; la confiance est la base d'une collaboration saine ; une équipe équilibrée communique clairement et ne craint pas les désaccords ni les conflits ; pour obtenir des résultats, il faut faire en sorte d'atteindre des objectifs clairement définis en restant solidaires les uns des autres.

The Five Dysfunctions of a Team

Autor: Patrick M. Lencioni

Número de Páginas: 74

The Five Dysfunctions of a Team: Participant Workbook is part of The Five Dysfunctions of a Team Workshop collection. It is the companion piece to The Five Dysfunctions of a Team: Facilitator's Guide. The workbook gives the workshop participant a structure to engage in exercises and review presented material.

The Five Dysfunctions of a Team

Autor: Patrick M. Lencioni

Número de Páginas: 269

The New York Times best-selling team leadership handbook for modern executives, managers, and organizations After her first two weeks observing the problems at DecisionTech, Kathryn Petersen, its new CEO, had more than a few moments when she wondered if she should have taken the job. But Kathryn knew there was little chance she would have turned it down. After all, retirement had made her antsy, and nothing excited her more than a challenge. What she could not have known when she accepted the job, however, was just how dysfunctional her team was, and how team members would challenge her in ways that no one ever had before. For twenty years, The Five Dysfunctions of a Team has been engaging audiences with a page-turning, realistic fable that follows the travails of Kathryn Petersen, DecisionTech’s CEO, as she faces the ultimate leadership crisis. She must unite a team in such disarray that it threatens to derail the entire company. Equal parts leadership fable and business handbook, this definitive source on teamwork by Patrick Lencioni reveals the five behavioral tendencies that go to the heart of why even the best teams struggle. He offers a powerful model and step-by-step...

Reuniones Que Matan

Autor: Patrick Lencioni

Número de Páginas: 0

Casey McDaniel nunca hab&ía estado tan nervioso en toda su vida. En unos minutos empezar&á una reuni&ón que determinar&á el destino de su carrera, su futuro econ&ómico, y el de la compa&ñ&ía que hab&ía levantado desde sus cimientos, Yip Software. Casey se encuentra inmerso en un problema que &él mismo ha creado, pero no sabe c&ómo solucionar. Sus empleados no pueden ayudarle; est&án tan aturdidos como &él por culpa de sus insufribles reuniones. Sin embargo, un consultor inesperado, Will Petersen, le propone un enfoque poco convencional, incluso radical, para solucionar el problema de las reuniones.& Casey est&á tan desesperado que decide escucharle. En su &última y cautivadora obra de ficci&ón empresarial, el prestigioso autor Patrick Lencioni ofrece a los lectores un nuevo libro provocador,& centrado en buscar una soluci&ón para el problema m&ás doloroso, aunque infravalorado, de las empresas actuales: las reuniones ineficaces. Lencioni recrea una historia ver&ídica para exponer su innovador modelo, y de esta forma nos muestra c&ómo se puede aplicar al mundo real. Sus propuestas son sencillas y a la vez revolucionarias. Reuniones que matan es sobre todo una...

The Five Dysfunctions of a Team

Autor: Patrick Lencioni

Número de Páginas: 0

This is the completely revised and updated workshop based on the perennial bestseller The Five Dysfunctions of a Team (over 1. 5 million units sold) from preeminent organizational consultant, writer, and speaker Patrick Lencioni.

The Five Dysfunctions of a Team

Autor: Patrick M. Lencioni

Número de Páginas: 96

Based on the best-selling leadership fable, The Five Dysfunctions of a Team, the new edition of this easy-to-use workbook provides participants with an opportunity to explore the pitfalls that are side-tracking their team. Beginning with a 38-item team assessment, the workbook guides participants through The Five Dysfunctions of a Team. Targeted toward managers and team-leaders, this workshop is perfect for off-sites and retreats, a series of team development meetings, and as an excellent team development tool.

The Five Dysfunctions of a Team

Autor: Patrick M. Lencioni

Número de Páginas: 112

Based on my work with executive teams over the past ten years, I've come to the conclusion that teamwork remains the single most untapped competitive advantage for any organization. Whether you work in a corporation, a non-profit, or a small, entrepreneurial venture, finding a way to minimize politics and confusion within your organization can lead to extraordinary improvement in morale, productivity, and results. -Patrick Lencioni Based on the best-selling leadership fable The Five Dysfunctions of a Team, the new edition of this easy-to-use workbook provides participants with an opportunity to explore the pitfalls that are side-tracking their team. Beginning with a 38-item team assessment, the workbook guides participants through The Five Dysfunctions of a Team: Absence of Trust Fear of Conflict Lack of Commitment Avoidance of Accountability Inattention to Results Ideal for team off-sites and retreats or even a series of team development meetings, this workbook is an excellent team development tool. It will allow teams of all types to begin the process of increasing cohesiveness and productivity.

The Five Dysfunctions of a Team

Autor: Patrick Lencioni

Número de Páginas: 0

Presents a workplace fable on dysfunctional teamwork, citing the fictional example of CEO Kathryn Petersen, who identifies five "corruptions" that get in the way of her company's teamwork and how she implements action steps to overcome them.

The Five Dysfunctions of a Team

Autor: Patrick M. Lencioni

Número de Páginas: 0

The Five Dysfunctions of a Team Workshop Team Assessment is a 38-item paper handout that is an excellent team development tool. A key component of the facilitator-lead Five Dysfunctions of a Team Workshop, the Team Assessment delivers what the name implies "a team assessment" rather than an individual self-assessment. It provides participants with an opportunity to begin exploring the pitfalls that are side-tracking their team. Easy to use, the Assessment is ideal for team off-sites, retreats, or a series of team development meetings. It will help teams of all types increase their cohesiveness and productivity.

The Five Dyfunction Of A Team

Autor: Patrick Lencioni

Número de Páginas: 78

In The Five Dysfunctions of a Team Patrick Lencioni once again offers a leadership fable that is as enthralling and instructive as his first two best-selling books, The Five Temptations of a CEO and The Four Obsessions of an Extraordinary Executive. This time, he turns his keen intellect and storytelling power to the fascinating, complex world of teams. Kathryn Petersen, Decision Tech's CEO, faces the ultimate leadership crisis: Uniting a team in such disarray that it threatens to bring down the entire company. Will she succeed? Will she be fired? Will the company fail? Lencioni's utterly gripping tale serves as a timeless reminder that leadership requires as much courage as it does insight. Throughout the story, Lencioni reveals the five dysfunctions which go to the very heart of why teams even the best ones-often struggle. He outlines a powerful model and actionable steps that can be used to overcome these common hurdles and build a cohesive, effective team. Just as with his other books, Lencioni has written a compelling fable with a powerful yet deceptively simple message for all those who strive to be exceptional team leaders.

The Five Dysfunction of a Team. Supplemental Guide

Autor: Patrick Lencioni

Número de Páginas: 27

The Five Dysfunctions of a Team: Facilitator's Guide Set Deluxe

Autor: Patrick M. Lencioni

Número de Páginas: 0

Based on my work with executive teams over the past ten years, I've come to the conclusion that teamwork remains the single most untapped competitive advantage for any organization. Whether you work in a corporation, a non-profit, or a small, entrepreneurial venture, finding a way to minimize politics and confusion within your organization can lead to extraordinary improvement in morale, productivity, and results." —Patrick Lencioni Based on the best-selling leadership fable The Five Dysfunctions of a Team, the new edition of this easy-to-use workbook provides participants with an opportunity to explore the pitfalls that are side-tracking their team. Beginning with a 38-item team assessment, the workbook guides participants through The Five Dysfunctions of a Team: Absence of Trust Fear of Conflict Lack of Commitment Avoidance of Accountability Inattention to Results In addition to the standard workshop for teams, this expanded second edition featues a workshop targeted toward managers and team-leaders. Perfect for off-sites and retreats or even a series of team development meetings, this workbook is an excellent team development tool. It will allow leaders to begin the process...

RESUMEN - The Advantage / La ventaja: Por qué la salud organizativa supera todo lo demás en los negocios Por Patrick M. Lencioni

Autor: Shortcut Edition

Número de Páginas: 14

Al leer este resumen, descubrirá por qué la salud organizativa ofrece a las organizaciones una importante ventaja competitiva. También descubrirá : por qué es fundamental contar con un equipo de liderazgo cohesionado que el jefe de una organización tiene un papel crucial por qué es esencial presentar una directriz clara que la comunicación es una herramienta indispensable. Tras sus estudios universitarios, Patrick Lencioni fue contratado por una empresa de consultoría de gestión. Allí se encarga de recopilar y analizar innumerables datos o de encontrar ejes de desarrollo en términos de finanzas, estrategias o marketing de las organizaciones. Sin embargo, poco a poco se da cuenta de que estas áreas no ofrecen verdaderas oportunidades de crecimiento. Decide fundar su propia empresa (Table Group) con varios colegas e interesarse por la forma en que las empresas gestionan sus actividades. Desde entonces, trabaja como consultor para directivos de empresas de todos los tamaños (startups, multinacionales, etc.), que cada vez alaban más su experiencia.

Patrick Lencioni Trilogy

Autor: Patrick M. Lencioni

Número de Páginas: 0

Resist Temptations. Embrace Obsessions. Dispel Dysfunctions. At last, Patrick Lencioni's deceptively simple fables on leadership are available as a set. Focusing on a different aspect of leadership, each book points out the mistakes that are so easy to make and helps you learn to avoid them before they occur. These absorbing books, written to be read in one sitting, will help you excel as a leader. Included in the set are: The Five Temptations of a CEO: A Leadership Fable Absorbing, compelling, and utterly memorable, The Five Temptations of a CEO is like no other business book that's come before. Author Patrick Lencioni deftly tells the tale of a young CEO who, facing his first annual board review, knows he is failing, but doesn't know why. Refreshingly original and utterly compelling, the story of this executive will be enjoyed, remembered, and reread for years to come. It serves a timeless and potent reminder that success as a leader can come down to practicing a few simple behaviors -- behaviors that are painfully difficult for each of us to master. The Four Obsessions of an Extraordinary Executive: A Leadership Fable In this stunning follow-up to his best-selling book, The...

The Five Dysfunctions of a Team

Autor: Patrick M. Lencioni

Número de Páginas: 0

The Five Dysfunctions of a Team: Participant Workbook is part of The Five Dysfunctions of a Team Workshop collection. It is the companion piece to The Five Dysfunctions of a Team: Facilitator's Guide. The workbook gives the workshop participant a structure to engage in exercises and review presented material.

Overcoming the Five Dysfunctions of a Team

Autor: Patrick M. Lencioni

Número de Páginas: 172

Practical exercises and hands-on tools to bring to life the timeless advice found in the author’s best-selling book, The Five Dysfunctions of a Team In the years following the publication of Patrick Lencioni's best seller, The Five Dysfunctions of a Team, fans have been clamoring for more information on how to implement the ideas outlined in the book. In Overcoming the Five Dysfunctions of a Team, Lencioni offers specific, practical guidance for overcoming the five dysfunctions, using tools, exercises, assessments, and real-world examples. He examines questions that all teams must ask themselves: Are we really a team? How are we currently performing? Are we prepared to invest the time and energy required to be a great team? Written concisely and to the point, this guide gives leaders, line managers, and consultants alike the tools they need to get their teams up and running quickly and effectively.

Luchas Por El Poder Dentro de la Empresas

Autor: Patrick Lencioni

Número de Páginas: 242

Los Seis Talentos Laborales

Autor: Patrick Lencioni

Número de Páginas: 0

Beyond the personal discovery and instant relief that Working Genius provides, the model also gives teams a remarkably simple and practical framework for tapping into one another's natural gifts, which increases productivity and reduces unnecessary judgment. In classic Lencioni fashion, Pat brings his model to life in a page-turning fable that is as relatable as it is compelling. He tells the story of Bull Brooks, an entrepreneur, husband, and father who sets out to solve his own frustration at work and stumbles into a new way of thinking that changes the way he sees his work, his team, and even his marriage. What sets this book apart from other tools and assessments is the speed at which it can be understood and applied, and the relevance it has to every kind of work in life, from running a company to launching a product to managing a family. In addition to this book, Lencioni and the Table Group have created a 10-minute assessment that helps individuals quickly identify their gifts and apply this model to themselves and their teams. Join the hundreds of thousands of people who have already discovered their Working Genius, and experience the transformation in your work, your...

El motivo

Autor: Patrick Lencioni

Número de Páginas: 0

El exitoso autor de libros de negocios Patrick Lencioni se hizo famoso por ofrecer analogías narrativas para inspirar a los líderes y explicarles sus ideas sobre el liderazgo. Retomando lo que dejó Esopo, Lencioni utiliza el estilo familiar de lafábula para explicar por qué los líderes de alto nivel, especialmente los directores ejecutivos, deben dejar que su misión sea siempre su mayor motivación. Su inspirador libro de cuentos ayudará a ejecutivos a identificar sus motivos de propósito y abrazar sus deberes como líderes servidores.

The Leadership Fables of Patrick Lencioni, Box Set, contains: The Five Temptations of a CEO; The Four Obsessions of an Extraordinary Executive; The Five Dysfunctions of a Team

Autor: Patrick M. Lencioni

Número de Páginas: 0

An elegant, attractively priced box set of the bestselling leadership fables This set brings together all three of Patrick Lencioni’s successful leadership fables: The Five Temptations of a CEO, The Four Obsessions of an Extraordinary Executive, and The Five Dysfunctions of a Team. Each book combines an engaging fictional story with insightful analysis to address some of the major obstacles facing leaders today. All three of the stories are aimed at helping readers build healthy organizations, focusing on results, not politics. While these tales are set in the business world, Lencioni’s wisdom and practical advice will appeal to general readers and benefit leaders in any field. The classic and consistent design of the trilogy make this a perfect gift set. Patrick M. Lencioni (Emeryville, CA) is President of The Table Group, a management consulting firm specializing in executive team development and organizational effectiveness. As a consultant and executive coach, he has worked with hundreds of senior executives in organizations ranging from Fortune 500 companies and high tech start-ups to universities and nonprofits. Some of his clients include Novell, AT&T, Visa, and The...

The Ideal Team Player

Autor: Patrick M. Lencioni

Número de Páginas: 249

In his classic book, The Five Dysfunctions of a Team, Patrick Lencioni laid out a groundbreaking approach for tackling the perilous group behaviors that destroy teamwork. Here he turns his focus to the individual, revealing the three indispensable virtues of an ideal team player. In The Ideal Team Player, Lencioni tells the story of Jeff Shanley, a leader desperate to save his uncle’s company by restoring its cultural commitment to teamwork. Jeff must crack the code on the virtues that real team players possess, and then build a culture of hiring and development around those virtues. Beyond the fable, Lencioni presents a practical framework and actionable tools for identifying, hiring, and developing ideal team players. Whether you’re a leader trying to create a culture around teamwork, a staffing professional looking to hire real team players, or a team player wanting to improve yourself, this book will prove to be as useful as it is compelling.

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