Existen momentos claves en los que una palabra o un gesto nos pueden acercar o alejar irremisiblemente de nuestros objetivos. Conversaciones críticas le ofrece las herramientas para dirigir las conversaciones más difíciles e importantes, decir lo que pien
DESCRIPCIÓN DEL LIBRO ORIGINAL Todos hemos sufrido esta situación: Tratamos de tener una conversación sensata acerca de algo importante cuando de pronto estalla una pelea amarga. ¿Cómo es posible que dos personas que suelen ser razonables y agradables terminen en una competencia de gritos, aun cuando ambos poseen metas idénticas? El libro Conversaciones Cruciales investiga la raíz que causa este tipo de problemas. - SOBRE SAPIENS EDITORIAL: EL AUTOR DEL RESUMEN Los libros son mentores. Pueden guiar lo que hacemos en nuestras vidas y cómo lo hacemos. Muchos de nosotros amamos los libros mientras los leemos y hasta resuenan con nosotros algunas semanas después, pero luego de 2 años no podemos recordar si lo hemos leído o no. Y eso no está bien. Recordamos que en el momento, aquel libro significó mucho para nosotros. ¿Por qué es que tiempo después nos hemos olvidado de todo? Este resumen toma las ideas más importantes del libro original. A muchas personas no les gusta leer, solo quieren saber qué es lo que el libro dice que deben hacer. Si confías en el autor no necesitas de los argumentos. La gran parte de los libros son argumentos de sus ideas, pero muy a menudo...
BREVE INTRODUCCIÓN¿Te incomoda hablar con tu pareja para expresar una opinión que es diferente a la suya? ¿No sabes cómo llamar la atención a ese empleado que no está haciendo las cosas bien? ¿No te animas a participar en una conversación importante?Desarrolla las estrategias que te permitirán un excelente desempeño en las conversaciones cruciales.ACERCA DEL LIBRO ORIGINALEsta obra investiga la raíz de los problemas de comunicación entre las personas y propone estrategias para convertir situaciones críticas en conversaciones productivas, evitando que se transformen en luchas sin sentido. Es lectura sugerida para líderes empresariales y para toda persona que deba tomar decisiones compartidas con otros.¿QUÉ APRENDERÁS?Aprenderás la técnica para controlar las conversaciones cruciales.Detectarás los momentos críticos en una conversación crucial y podrás evitar que se vuelva una contienda violenta.Conocerás cómo prevenir conflictos a partir del reconocimiento de las actitudes de las personas de tu entorno.Entenderás que es necesario generar un entorno seguro en el que todos puedan expresar sus opiniones sin miedo. Lograrás mayor compromiso de las personas en ...
Sabemos que el liderazgo no es exclusivo de las oficinas y los presupuestos multimillonarios; algunos de los mejores líderes son los mentores y técnicos que se sienten más cómodos tras bastidores. Pero, ¿y si ser un líder eficaz no se trata solo de tener ideas innovadoras y altos niveles de productividad? ¿Qué pasa si convertirse en un gran líder se trata más de priorizar la conciencia y las habilidades de las personas, que de la producción y el desempeño? ¡Ayuda! Trabajo con personas no es un libro sobre la teoría del liderazgo, sino un manual sobre cómo conectarse con las personas e influir en ellas para siempre. Con su característico relato transparente y fácil de relacionarse, Chad Veach utiliza la investigación moderna y los principios bíblicos para alentarlo a que se apoye en su potencial de liderazgo, independientemente de su nivel de influencia o experiencia. En capítulos breves y fácilmente digeribles, aborda las tres fases para convertirse en un líder de calidad: · Aprender a liderar a la persona más difícil de la que estará a cargo: usted mismo · Reconocer el poder de convertirse en una persona sociable · Crear una cultura y un entorno donde...
Todo lo que necesita saber para dominar el arte del management, de una manera accesible y práctica. Josh Kaufman demuestra que, para triunfar, no es necesario pagar el dineral que vale un MBA. Muchas escuelas de negocios se limitan a ofrecer una educación desfasada como si fueran cadenas de montaje. Al cabo de dos años, los recién graduados pasan a engrosar el ejército de mandos intermedios y empiezan a descubrir cómo funcionan de verdad las empresas. Josh Kaufman ha creado su propio negocio, que se basa en condensar los principios básicos del management y hacerlos fácilmente accesibles para todo tipo de profesionales, sea cual sea su nivel de responsabilidad o el sector en que trabajan. En MBA personal comparte con sus lectores los conceptos esenciales en todas las áreas de la gestión empresarial. Los auténticos líderes no solo se forman en las escuelas de negocios: se hacen a sí mismos, van mejorando su preparación y adquieren la experiencia necesaria para triunfar. Con este libro el lector podrá aprender unos conocimientos que la mayoría de los profesionales emplean toda una vida en dominar. Los expertos opinan... «He conocido muy pocas personas como Kaufman...
Todo parece indicar que el momento actual es un momento crucial para iniciar la tarea de recuperar el potencial de creatividad que todos tenemos y dar lugar a ideas que puedan transformarse en innovación. Están ocurriendo eventos significativos en el mundo y a nuestro alrededor en el ámbito de la tecnología, las redes sociales, el avance en las neurociencias, los movimientos sociales y en la forma en que trabajamos, que hacen necesario adquirir y aplicar nuevas competencias para obtener una mayor efectividad y realización en nuestro desempeño laboral y personal. En InnovArte, una combinación de palabras que busca desafiarnos a redescubrir y usar el potencial creativo y en la que también subyace la idea de que hacerlo no solo requiere metodología sino algo de arte, el autor propone un modelo y una guía práctica que contribuirán al éxito en este camino por recorrer. Tres son los factores clave: El primero de ellos, RecreArte, pone el acento en observar hacia el interior de cada uno; el segundo, PreparArte, plantea mirar hacia el entorno de una manera diferente para poder descubrir nuevas oportunidades que de otro modo tal vez pasarían desapercibidas, y por último,...
Crear valor con las personas aborda el tema del liderazgo desde cinco aspectos claves, que son fundamentales a la hora de construirnos como líderes.
Existen múltiples momentos, tanto en el ámbito laboral como en el personal, en los que sentimos que deberíamos tener una conversación con alguien. Sin embargo, la vamos postergando o simplemente la evitamos porque nos parece difícil afrontarla. Nos contamos que va a tener un resultado catastrófico o pensamos que todavía no es el momento. En realidad, las consecuencias de no mantenerla son mucho más negativas a corto y a largo plazo. La falta de habilidad en la comunicación interpersonal nos frena a la hora de mantener esas conversaciones pendientes que nos resultan difíciles.Este libro está pensado para desarrollar el arte de la conversación. Es un texto práctico y lleno de ejemplos ilustrativos que da las claves para el buen preguntar, entender las propias emociones, buscar acuerdos y cerrarlos bien, identificar lo que nos inquieta, el funcionamiento de la escucha activa y otras muchas herramientas útiles para la vida cotidiana. La falta de habilidad en la comunicación interpersonal nos frena a la hora de mantener esas conversaciones pendientes que nos resultan difíciles. Este libro está pensado para desarrollar el arte de la conversación. Es un texto práctico...
Este libro es la recopilación de las mejores técnicas y consejos que Teresa Baró ha ofrecido durante más de veinte años a miles de mujeres profesionales y directivas de todos los ámbitos. Aquí tienes herramientas prácticas para detectar tus barreras psicológicas y creencias limitantes y conocer tu propio estilo de comunicación. Te darás cuenta de que, en gran medida, tu futuro profesional está en tus manos: tú decides dónde quieres llegar y sabrás cómo conseguirlo. Las palabras y frases que utilizamos, el uso de la voz y del lenguaje corporal condiciona la imagen que proyectamos, la calidad de las relaciones y las posibilidades de éxito en nuestra carrera. Pero no nos han enseñado nunca a utilizar estas herramientas conscientemente y estratégicamente. Las estrategias para gestionar tu visibilidad dentro y fuera de la empresa, técnicas para tener más autoridad en entornos masculinos, fórmulas para tener conversaciones difíciles y ser más asertiva son parte del plan de entrenamiento para aumentar tu capacidad de persuasión e influencia. Este libro es para mujeres que no se conforman con lo que tienen, que quieren ser reconocidas por su talento, que quieren...
El presidente tiene 100 días de prueba. Usted tiene 90. Le acaban de ascender a un puesto de liderazgo nuevo. Todavía no sabe a qué retos se deberá enfrentar ni cómo los superará. Lo único que sabe es que tiene tres meses para dominar el puesto y avanzar o fracasar. Este libro es una guía que le indicará cómo asumir sus responsabilidades de forma rápida y efectiva durante los períodos de transición profesionales críticos, tanto si es la primera vez que asume un puesto de dirección como si le han ascendido a director general recientemente. Los primeros 90 días, escrito por el destacado experto en transiciones de liderazgo Michael Watkins, señala estrategias comprobadas que reducirán espectacularmente el tiempo necesario para lograr lo que el autor denomina umbral de rentabilidad: el punto en el que la empresa le necesita tanto a usted como usted necesita a ella. Tanto si debe poner en marcha una empresa nueva como si debe conservar una unidad de alto rendimiento, Los primeros 90 días le ayudará a desarrollar un plan para acelerar la transición que se adapte a sus circunstancias. El libro se basa en tres años de investigación de transiciones a todos los...
La historia de unos años cruciales, los que van de 1939 a 1943, en que Franco pudo haber embarcado a España en la segunda guerra mundial –de hecho, como nos muestra Viñas, quiso hacerlo- recibe nueva luz en este libro, donde, gracias a la aportación de nueva documentación recientemente desclasificada, seguimos la compleja actividad política diseñada por Gran Bretaña para evitar la entrada de España en la guerra, incluyendo la «compra de voluntades» militares por unas sumas considerables, efectuada con la colaboración del banquero Juan March. En el libro, sin embargo, hay mucho más que esto: hay una magistral descripción del mundo de conspiradores y espías que rodeaba al gobierno, y hay, sobre todo, un esfuerzo por explicar qué hay detrás de los hechos, desmitificando tópicos como los de la entrevista entre Franco y Hitler en Hendaya, para ofrecernos una nueva y más satisfactoria interpretación de la política española en estos años.
Las incógnitas que aún quedan por despejar, casi veinticinco años después del fallido golpe de estado acaecido en la incipiente transición política española, o el papel desempeñado por el flamante rey de España, siguen despertando preguntas de difícil respuesta. El reputado periodista Franciso Medina se ha propuesto desentrañar los cabos sueltos de aquel luctuoso.
Gary Chapman, autor de numerosos éxitos de venta, ha escrito junto a Paul White Los cincolenguajes del aprecio en el trabajo. Presenta el concepto de los cinco lenguajes del amor en las relaciones laborales. New York Times best-selling author Gary Chapman has partnered with Paul White on this four yearlong project that will apply the concepts of the fi ve love languages to work-based relationships.
DESCRIPCION DEL LIBRO ORIGINAL: Este libro audaz y muy sagaz presenta 48 ideas que nos abren los ojos y nos preparan para el mundo competitivo en el que nos movemos. Estas "leyes" fundamentales son una combinación de acciones, pensamientos y estrategias que se pueden emplear para "jugar al juego del poder" La idea generadora de su autor, Robert Greene, es que el poder es un factor primordial en la promoción y éxito de un emprendimiento o negocio. Aprender el juego del poder requiere de una perspectiva especial para mirar al mundo, una mirada diferente de esa con la que hemos crecido, condicionados por nuestros padres que nos inculcaron los conceptos de "honestidad" y "justicia" que la sociedad considera como valores ideales. A medida que se avanza en la obra, el lector entiende que en las épocas en las que vivimos es peligroso y poco saludable mostrarnos ambiciosos y ávidos de poder. Debemos actuar con sutileza y astucia, para parecer justos y muy decentes aún sin serlo. La vida misma de Robert Greene fue un ejemplo de esto. Recorrió el mismo camino que la mayoría, hasta que decidió profundizar en la historia, observar los ejemplos de personalidades destacadas y aprender...
DESCRIPCION DEL LIBRO ORIGINAL El Caballero de la Armadura Oxidada se ha convertido en un éxito en ventas, alcanzando más de un millón de ejemplares vendidos en todo el mundo. Se inscribe dentro del género de superación personal y motivación. Escrito con un lenguaje llano y accesible a todos, y construido con imágenes que encierran algo de humor, es un libro que disfrutan las personas de todas las edades, tanto adultos como adolescentes y niños. La obra relata la historia de un Caballero un tanto egocéntrico, que vive su vida en función de las apariencias. Realiza hazañas con el objetivo de conseguir alabanzas y aplausos, pero no por convicción de que con ellas hace el bien. Poco a poco va quedando encerrado en su armadura, que con el tiempo se oxida y lo deja preso de sus apariencias. Entonces comienza para él una vida de reflexión y de recuperación. Emprende un viaje para liberarse de su prisión en el que recibe la ayuda de un mago. Es una excelente alegoría que nos enseña la importancia de vivir desde el interior, sin armaduras que solo son corazas y apariencia.
En esta obra Rafael Echeverría nos ofrece una nueva interpretación de lo que significa ser humano, no desde los antiguos parámetros que nos han servido de base para observar la vida, sino desde fuera de ellos. Se trata de una propuesta posmoderna y posmetafísica que ha recibido la influencia de autores como Maturana, Flores, Searle o Graves, Austin y Heidegger, y se basa en la tesis de que todo fenómeno social es un fenómeno lingüístico.
Muestra el conflicto como una buena oportunidad para encontrar nuevas vías para evolucionar de forma positiva. Las personas somos “animales sociales” y, como tales, entramos muchas veces en competición y, de ahí, es de donde surgen los llamados “Conflictos interpersonales”. Los autores nos presentan en este libro el modelo Conflict Mentoring, un mapa de relaciones humanas que permite comprender y afrontar la situación de conflicto, de manera que cada actor implicado pueda identificar su posición y conocer las vías de salida. Se muestra el conflicto de forma positiva, cómo modo de evolucionar e innovar. -Ilustrado con casos y ejercicios de aplicación. -Lectura amena y sencilla con prácticos consejos. -La obra aporta las herramientas para afrontar y resolver conflictos de forma novedosa.
Hace a&ños que el "win-win" o el "todos ganan" representa el paradigma de la negociaci&ón empresarial, el acuerdo "justo" para todas las partes. No se lo crea. Hoy d&ía no es m&ás que el mantra seductor usado por los negociadores m&ás duros a fin de comprometerle, jugar con sus emociones y aprovecharse de su deseo de llegar a un acuerdo. Este libro le ense&ña a comprender esas emociones, a deso&ír los cantos de sirena y a centrarse en los comportamientos que puede y debe controlar a fin de negociar con los profesionales. Los mejores negociadores: - No est&án interesados en el "s&í"; prefieren el "no". - Jam&ás se apresuran, y dejan que la otra parte se sienta segura y confiada. - Nunca se muestran necesitados; aprovechan las necesidades del otro. - Crean dudas para poder hacer preguntas; prestan atenci&ón a las respuestas y se aseguran de no tener falsas expectativas o suposiciones. - Nunca pierden el tiempo con gente que realmente no toma las decisiones. De entrada, diga no le presenta un sistema de negociaci&ón basado en decisiones para no volver a estar a merced de los dem&ás. Nunca m&ás se sentir&á fuera de control. Jam&ás se comprometer&á innecesariamente....
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