Descargar ebook Gerencia Y Administracion Estrategica De La Atencion Medica

Administración de Hospitales y Servicios de Salud

Autor: Javier Arellano Díaz , Manuel Cervantes Ocampo , Jaime Eduardo Guzmán Pantoja , Elsa Armida Gutiérrez Román

Número de Páginas: 205

En el siglo XXI están ocurriendo grandes transformaciones en el mundo de los servicios de salud. Las tecnologías médicas y del cuidado de la salud están impactando de manera significativa la forma de administrar y proveer estos servicios. Las innovaciones que se introdujeron en los años noventa han creado efectos acumulados que se irán transformando y mejorando por el continuo progreso tecnológico en la medicina. Áreas tales como la tecnología de la información, registros médicos informáticos y el uso del Internet son algunos de los elementos que conforman el nuevo campo del cuidado de la salud.

Gerencia de hospitales e instituciones de salud

Autor: Francisco Álvarez Heredia , Enriqueta Faizal Geagea

Número de Páginas: 344

Este libro presenta los elementos y conceptos más sobresalientes de la gerencia y en particular de la administración de instituciones de salud como hospitales, centros de atención y consultorios particulares. Su objetivo es ofrecer un conocimiento de referente para los directores y profesionales de la salud, directores de instituciones de salud, hospitales, centros de atención, laboratorios clínicos y servicios de terapias, como guía en la toma de decisiones, especialmente cuando estas son complejas; más aún porque con frecuencia no existe una sola alternativa de solución que satisfaga plenamente las necesidades. El texto presenta además aspectos específicos de la administración hospitalaria, la planeación estratégica, la calidad de los servicios y desarrolla los conceptos de las escuelas más sobresalientes de la administración.

Administracion de servicios de salud

Autor: Juan Carlos O'donnell

Número de Páginas: 372

Principios de Gerencia Y Administración de Servicios Médicos Y Hospitales

Autor: Juan Jaramillo Antillón

Número de Páginas: 528

Administracion Hospitalaria

Autor: Gustavo Malagón-londoño , Gabriel Pontón Laverde , Ricardo Galán Morera

Número de Páginas: 670

Administrar un hospital demanda una inmensa responsabilidad y el serio compromiso del gerente o administrador de coordinar todos los componentes de la organización de manera cuidadosa y permanente buscando como meta la calidad del servicio y la satisfacción del usuario. Partiendo del concepto de que el hospital es un taller de permanente actividad docente y asistencial, este libro trata esta interrelación ideal y proporciona normas para desarrollar LA educación continua en todos los niveles, desde el pregrado hasta el postgrado. A través de sus 36 capítulos abarca los tópicos mas importantes de la administración hospitalaria, como la bioseguridad, la ética en los procedimientos, la planeación estratégica, el mantenimiento de los equipos, los indicadores de gestión, el control de costos, Promoción de la salud y prevención de la enfermedad, los riesgos ocupacionales, el control de las infecciones intrahospitalarias, así como la responsabilidad civil y penal que se debe enfrentar en la administración de un centro de atención médica. Se destaca el papel fundamental del personal de enfermería por cuanto es el que permanece al lado del paciente día y noche para...

Gestión por procesos y atención del usuario en los establecimientos del sistema nacional de salud

Autor: Jaime Luis Rojas Moya

Número de Páginas: 86

Gestión Clínica y Gerencia de Hospitales

Autor: Cosialls

Número de Páginas: 216

Tema de gran actualidad e interés para todos los profesionales del sector sanitario, pues cada vez se entiende más el hospital como una empresa de servicios, basada en la relación proveedor del servicio-cliente, que cuenta con unos recursos que hay que gestionar de la mejor manera posible para dar un buen servicio y optimizar la rentabilidad. Para ello es fundamental contar con un buen sistema de información que integre gestión de la calidad, de "stocks" y de ayuda a la gestión. Presenta una orientación muy novedosa y oportuna en lo que respecta al papel de la información hospitalaria para la gestión, considerada desde un punto de vista más clínico. Libro, por tanto, de utilidad no sólo para los gerentes, sino también para los médicos y enfermeras que necesitan contar con información gerencial y clínica. Presenta una orientación muy novedosa y oportuna en lo que respecta al papel de la información hospitalaria para la gestión, considerada desde un punto de vista más clínico. De utilidad no sólo para los gerentes, sino también para los médicos y enfermeras que necesitan contar con información gerencial y clínica.

Guía Metodológica para la gestión clínica por procesos

Autor: José Ramón Mora Martínez

Número de Páginas: 528

Este libro lleva por título el de GUIA METODOLOGICA PARA LA GESTION CLINICA POR PROCESOS. APLICACION EN LAS ORGANIZACIONES DE ENFERMERIA. Sin embargo sus contenidos son mucho más amplios que los que implicaría la denominación. En efecto, el libro combina un tratamiento excelente de conceptos y metodologías de gestión de organizaciones, en las cuales se hace una puesta al día del enfoquesistémico, de las funciones directivas, del análisis de producción, y del análisis estratégico, que tiene la virtud de exponer de forma exhaustiva pero comprensibles temas fundamentales en la nueva cultura de gestión empresarial, y deañadir ejemplos y aplicaciones que facilitan el pasar del 'diseño' a la 'acción', así como inducir el significado de la teoría a partir de la comprensión de la aplicación operativa Esta obra facilita el estudio y la consulta, tanto para los enfermeros(as)que interesados(as) en aplicar instrumentos de gestión organizativa en su entorno, como también para cualquier estudioso en campos degestión gerencial y directiva del sector sanitario. Todos los que contribuyena esta obra desde el ámbito directivo y técnico de la gestión de enfermería, han...

Análisis estratégico en salud y gestión a través de la escucha

Autor: Francisco Javier Uribe Rivera , Viviana Martinovich

Este libro reúne una serie de trabajos, cuyo hilo conductor representa una propuesta teórico metodológica de gestión, que se traduce en el título: Análisis Estratégico en Salud y Gestión a través de la Escucha. Javier Uribe y sus colaboradores exploran la particularidad institucional de los sistemas de salud que se configuran como organizaciones profesionales. Estas organizaciones dependen, fundamentalmente, de sus centros operadors y no responden bien a mecanismos de formalización y control de sus procesos de trabajo. El libro se articula en torno del concepto de liderazgo como posibilidad intersubjetiva de desarrollo del consenso necesário para el funcionamiento productivo de una organización y la promoción de los câmbios necesários. Un libro indispensable para los que enseñan y practican la gestión de sistemas y servicios de salud.

Atención médica

Autor: Guillermo Fajardo Ortiz

Número de Páginas: 810

Gerencia estrategica de servicios de salud

Autor: Manuel Escala Luzcando

Número de Páginas: 60

Gestión de costos en salud - 3ra edición

Autor: Pedro Charlita Hidalgo

Número de Páginas: 216

Este libro propone una metodología clara para asignar costos al producto hospitalario y su utilización en la toma de decisiones no rutinarias. Aborda de manera comprensible temas actuales de planificación estratégica, costos de calidad y otras herramientas que facilitan el conocimiento, manejo y trabajo del gerente hospitalario. Esta edición refuerza la idea de la contabilidad como un poderoso sistema de información gerencial. En nueve capítulos el autor caracteriza al hospital como una organización compleja, se explica el funcionamiento del modelo de planificación estratégica y del BSC aplicados a una organización sanitaria. A través de casos prácticos se resalta la importancia del manejo de los costos para la toma de decisiones gerenciales y se valora la relevancia de la calidad y sus costos en la prestación de los servicios. Dirigido a estudiantes de contabilidad, administración, profesionales de la salud y administrativos a cargo de la gestión de servicios asistenciales (médicos, enfermeras, bioanalistas, administradores) y todos aquellos que aspiren a desempeñarse eficientemente en el campo de la gerencia hospitalaria.

Manual de gestión para jefes de servicios clínicos

Autor: José Jiménez Jiménez

Número de Páginas: 706

Este libro, es el resultado de la colaboración de un grupo numeroso de profesionales, de reconocido prestigio del sector sanitario, que han aportado ideas y experiencias innovadoras en la modernización de la Atención Sanitaria. Presidentes de sociedades científicas, Jefes de Servicio y de Sección, Catedráticos, Directivos tanto del sector público como privado y expertos en Gestión Sanitaria, han colaborado con la pretensión de acercarse a la cultura y valores del sector. Dirigido a médicos y enfermeras con responsabilidades de gestión o con interés en la materia, combina teoría y ejemplos prácticos en Gestión Clínica, para que el lector pueda extraer con facilidad, conclusiones e ideas aplicables en la práctica diaria.

Liderazgo en salud pública o privada

Autor: Jorge Llarrull

Número de Páginas: 92

En el 2021, surgieron muchos interrogantes y planteos, sobre formas y procedimientos, como así también pude observar la fragilidad de los sistemas de salud imperantes en el mundo. Más allá de que la pandemia fue y es arrolladora. Surgen así diversas variantes técnicas de las modalidades diversas de gestión e información "actualizada" sobre cómo llevar adelante un sistema de salud estatal o privado. Personalmente creo que la base de la información es la misma, lo que a mi modo de ver cambia, es cómo es utilizada y aplicada sobre la gestión propia de la salud publica y privada. El empresario o funcionario de la salud con un rol determinante. Qué recursos se otorgan, de qué manera se implanta e interpretan los conceptos. Es allí donde se investigó y se plasmó en el presente libro todas las apreciaciones, conceptualizaciones y determinaciones de la investigación.

Gerencia de instituciones de salud, planificacion estrategica : guia de trabajo para el funcionario, version preliminar

Autor: Carlos Eduardo Castro Hoyos

Número de Páginas: 100

El plan de comunicación hospitalario: Herramienta de gestión sanitaria

Autor: Ma Dolores Menéndez Prieto , Francisco Javier Vadillo Olmo

Número de Páginas: 118

En los últimos años, la avalancha de servicios basados en las nuevas tecnologías ha demostrado que el interés principal de las personas no está en acceder simplemente a la información, sino en comunicarse. Este enfoque bidireccional, que permite a cada persona acceder al conocimiento de los otros, está presente en las organizaciones que gestionan el conocimiento, favoreciendo su transmisión y explotación como flujo, y en la elaboración de un Plan de Comunicación. Las organizaciones empresariales, en general, y el hospital, en particular, necesitan, cada día más, la participación y la visión compartida de sus trabajadores, que son los que pueden proporcionar innovación, mayor productividad y calidad. Pero la visión de la empresa es realmente compartida por sus integrantes, cuando han participado en el proceso de su confección y diseño, convirtiéndose la comunicación en la herramienta imprescindible. Sin comunicación no hay comprensión y, consecuentemente, no hay cambio. La comunicación va a ser, por tanto, la piedra angular para que se produzcan los fenómenos de cambio necesarios en la nueva concepción de los hospitales del futuro inmediato. La...

Gestión de costos en salud

Autor: Pedro Charlita Hidalgo

Número de Páginas: 190

Expone el desarrollo de la contabilidad como sistema de información, el rol del gerente o administrador de la entidad de salud, metodología para calcular los costos de salud y planificación con el fin de obtener los mejores resultados en gestión clínica, calidad asistencial y el beneficio por encima de todo del paciente. En esta segunda edición el autor aborda la compleja evolución, desde la perspectiva del cambio en el proceso administrativo y económico-financiero de los sistemas de salud y la gestión de los hospitales y lo convierte en un ejercicio de mejora permanente de los procesos, en función de obtener la mejor información posible, tendiente al buen uso de los recursos lo que se refleja en la efectividad de las intervenciones y la calidad de atención, objetivos centrales que debe perseguir, hoy por hoy, cualquier institución de salud moderna.

Fundamentos de salud pública. Tomo II. Administración de servicios de salud

Autor: Jorge Humberto Blanco Restrepo , José María Maya Mejía

Número de Páginas: 282

Detalla los aspectos más relevantes en el campo de la administración de los servicios de salud. Presenta de una manera clara cada uno de los conceptos desarrollados. Contiene información contextualizada y actualizada de acuerdo al modelo de salud del país. Fue desarrollado por especialistas con gran recorrido y reconocimiento en el campo administrativo de la salud.

Plan estratégico de gestión de las organizaciones Sanitarias

Autor: Cabo Salvador, Javier , Herreros Gonzalez, Jesus , Cabo Muiños, Veronica , Bellmont Lerma, Maria Antonia , García Jiménez, Eduardo , Vilches Martinez, Manuel

Número de Páginas: 42

La calidad asistencial entendida dentro de un marco conceptual de mejora continua de la calidad, exige la implantación de protocolos, guías clínicas, vías clínicas y la realización de evaluaciones y auditorías (clinical y medical audit), con la finalidad de poder detectar oportunidades de mejora para poder utilizar posteriormente herramientas de gestión con revisión y rediseño de los procesos seleccionados (reingeniería de procesos) con orientación al paciente (organización atenta) y garantizando en todo momento que la toma de decisiones clínicas este basada en la evidencia científica, fomentando la continuidad de los niveles asistenciales, y siendo la calidad uno de los objetivos asistenciales a todos los niveles de la organización. Este capítulo pertenece al Ebook: Gestión de la calidad en las organizaciones sanitarias (9788499698168)

Principios de gestión sanitaria

Autor: Francisco Errasti

Número de Páginas: 333

La eficacia en la asistencia sanitaria no puede quedar disociada de la eficiencia en el empleo de los recursos escasos. Es una afirmación que todo el mundocomparte. Mientras el progreso técnico amplía sin cesar las posibilidades de la medicina, la economía pone un límite a su aplicación indiscriminada. El médico debe ser el verdadero protagonista de una nueva cultura de la gestión sanitaria y sus conocimientos científico-técnicos, aplicables a las enfermedades, deben complementarse con una gestión activa e inteligente para conseguir lo mejor para un mayor número de pacientes. En este contexto, la economía de la salud puede prestar un importante servicio a las empresas sanitarias, en una estrecha conexión entre la medicina y la economía. El autor de este libro ha sabidoofrecer en un lenguaje asequible para todos, el panorama de los nuevos modosen que se están afrontando los problemas sanitarios desde un punto de vista empresarial.INDICE: La organización de los servicios sanitarios. La sanidad en Europa.Economía de la salud. El hospital como empresa de servicios. Contabilidad económico-financiera. Los costes hospitalarios. El producto y el proceso productivo en el ...

Curso basico de gerencia en salud: Modulo I: Gerencia e informacion estrategicas

Autor: Peru. Ministerio De Salud. Programa De Fortalecimiento De Servicios De Salud , Development Group International

Número de Páginas: 91

Contiene: 1. Del servicio al cliente a la gerencia de servicio, 2. El gerente integral, 3. El enfoque estrategico como fundamento orientador del cambio de los estilos de planificacion y administracion de los sistemas de salud, en funcion de los requisitos de proceso SPT-2000, 4. En busca de la estrategia del servicio, 5. La toma de decisiones, 6. Evaluacion de actividades de salud, 7. Conceptos de informacion administrativa o gerencial, 8. El sistema de informacion gerencial y los procesos de cambio de los sistemas de salud.

Garantía de la calidad en salud. Cómo organizar una empresa del sector salud. 3ra Edición

Autor: Alejandro Tadeo Isaza Serrano

Número de Páginas: 580

El libro presenta la metodología de implantación y desarrollo en una compañía del sector salud, de los estándares necesarios para que esta haga parte de un Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad en Salud. Está desarrollado con procedimientos y metodología actualizada de implantación, desarrollo y verificación de los estándares necesarios para que la empresa haga parte de un Sistema de Habilitación, que exige un Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad de Calidad en Salud, "Por la cual se definen los procedimientos y condiciones que deben cumplir los Prestadores de Servicios de Salud" para habilitar los servicios y se dictan otras disposiciones. Desarrolla conocimientos prácticos necesarios para aplicar competencias metodológicas y legales, en cumplimiento de las exigencias para implantar el componente de Auditoria para el Mejoramiento de la Calidad, Sistema de Gestión de Calidad-Certificación y Sistema de Información Gerencial en una entidad del sector salud. A manera de ejemplo práctico integramos en una compañía del sector salud, las competencias necesarias para la implantación y desarrollo de todos los estándares que exige un Sistema Obligatorio de...

Gestión de planes y programas

Autor: Augusto H. Ferreira Umpiérrez , José Ramón Martínez Riera

Número de Páginas: 152

En la actualidad, los sistemas de salud se encuentran en continuos cambios readaptándose, rediseñándose y reinventándose desde diferentes paradigmas, siendo necesario, cada vez más, el desarrollo de habilidades de gestión. El tomar decisiones oportunas y seguras, con un enfoque de calidad, es un desafío actual de los profesionales de la salud. En esa línea, se torna de relevancia la gestión en salud, la cual, si está enfocada en la calidad de la atención, debe tener en cuenta una serie de aspectos que involucren la estructura, los procesos y los resultados del servicio que se brinda. Por este motivo, es que quien diseñe, dirija, lidere o participe de un programa de atención en salud –en cualquiera de sus niveles– debe asumir, como una de sus principales obligaciones, que la atención sanitaria se planifica, se prevé y se organiza en forma sistemática. Los sistemas de salud y los subsistemas que lo integran –desde las instituciones sanitarias en su conjunto hasta los servicios de atención que se desarrollan en ellas– deben ser capaces de desarrollar y gestionar programas de atención de salud que brinden, en forma sistematizada, intervenciones sanitarias de...

Garantía de calidad en salud

Autor: Gustavo Malagón-londoño , Ricardo Galán Morera , Gabriel Pontón Laverde

Número de Páginas: 706

Gestion en Atencion Primaria Incorporacion de la Practica Directiva en el Liderazgo Asistencial

Autor: Joan Genʹe Badia

Número de Páginas: 214

Manual de planeación estratégica para la gestión de la calidad en los servicios de salud

Autor: Armando Martínez Ramírez , Universidad De Guadalajara. Centro Universitario De Ciencias De La Salud

Número de Páginas: 68

Gestion clinica y sanitaria

Autor: Vicente Ortún Rubio

Número de Páginas: 276

La monografía pretende ahondar en el conocimiento de la gestión clínica, de la gestión integral de la atención de salud; para ello, el autor se esfuerza en acercar los conceptos de gestión y clínica e incluye un par de historias clínicas que ilustran problemas habituales en la atención sanitaria. La reducción de la brecha entre efectividad y eficacia es el argumento principal de este libro. Se revisan diferentes programas e indicadores de la gestión clínica, pero se presta especial atención a la adopción y difusión de tecnologías, sobre todo a cómo afectan las tecnologías de la información y la comunicación a la relación entre profesionales y usuarios. El libro, escrito desde la academia, pero motivado por los problemas cotidianos, desea contribuir a la difusión de este conocimiento, basado en tres sencillas premisas: el objetivo fundamental de la gestión sanitaria es contribuir a mejorar los niveles de bienestar de individuos y poblaciones en los aspectos relacionados con la salud. La segunda premisa se basa en el mejor conocimiento de las disciplinas gestoras y las profesiones clínicas para contribuir a disminuir las diferencias existentes entre ellas. La ...

Gerencia de procesos para la organización y el control interno de empresas de salud

Autor: Braulio Mejía García

Número de Páginas: 224

La obra del Dr. Mejía es un importante aporte para el área de la administración de salud, presenta una gran cantidad de indicadores de control que ayudan a controlar los procesos que se desarrollan en un hospital, ensen̆a como elborar un manual de procesos.

Dirección y gestión hospitalaria de vanguardia

Autor: Isabel De Val Pardo

Número de Páginas: 180

Este libro expone las herramientas novedosas para la dirección y gestión en general y hospitalaria en particular, cada una de ellas ilustrada con un texto y así el lector dispone de un caso práctico del desarrollo de la dirección estratégica en un hospital, la gestión por procesos en una unidad clínica de un hospital , la dirección y gestión por competencias en un área de Salud, la dirección y gestión del conocimiento en un hospital, y la dirección por valores en la red de hospitales de una Comunidad Autónoma.

Gestión clínica

Autor: Luis Ángel Oteo Ochoa

Número de Páginas: 368

Los capítulos que configuran este libro ofrecen una panorámica global de las nuevas coordenadas de la gestión y del gobierno clínico, así como de los factores que están dificultando los procesos de cambio organizativo y funcional en las instituciones sanitarias públicas. INDICE RESUMIDO: Gobierno clínico: entorno estratégico y dimensiones. Diseños organizativos y modelos de cooperación en el sector sanitario. Sistemas de información en los servicios sanitarios; la gestión de contratos entre financiadores y proveedores públicos. El hospital moderno: crisis y reivindicación de la organización en el futuro. Gestión de unidades y áreas funcionales: pautas de excelencia clínica y revisión de experiencias.